房地产非人力资源经理的人力资源管理

房地产非人力资源经理的人力资源管理

 

一、课程对象

公司业务经理

二、学习课程的背景

如何理解人力资源管理的角色?
如何有效的识人、用人?
如何有效的育人、留人?

三、课程收益

1、通过培训,让学员了解人力资源的管理理念;

2、学习和掌握选人、育人、用人和留人的策略和方法;

3、懂得如何从业务和职能的角度实现与人力资源部的高效沟通;

四、授课风格

价值

实战

幽默

五、内容提要

第一部分 人力资源管理概述

1、人力资源管理的角色和价值

1)管理人力资源战略

2)管理企业变革

3)管理基础运营

4)管理员工贡献

2、HR各种角色典型的工作内容

1)战略制定等

2)提供变革流程指导等

3)员工基本信息维护等

4)员工敬业度管理等

3、人力资源发展的四个阶段及变革

1)办理手续

2)模块划分

3)合作伙伴

4)人才供应

4、人力资源管理系统介绍

1)人力资源规划系统

2)素质评价系统

3)职业化行为评价系统

4)培训开发系统

5)考核评价系统

6)薪酬分配系统

第二部分 如何选人——招聘

1、明确人才标准

1)规划

2)分析

3)策略

4)识别

2、选择导入策略

1)了解行业

2)建立核心人才库

3)导入渠道介绍

3、掌握识别方法

1)四项基本原则

2)三八定律

3)聚焦行为

4、推动快速决策

1)敢于决策

2)快速决策

第三部分 如何育人——培训

1、培训的意义和作用

1)组织层面

2)个人层面
2、管理者的培训责任

1)理解者

2)诊断者

3)参与者

4)时间官

5)主导者

6)承担者
3、培训流程

1)PDCA
4、核心课程开发与内训师培养

1)启动期

2)形成期

3)完善期

4)试讲期

5)评审期

第四部分 如何用人——绩效

案例:问题到底出现在哪里?

1、 绩效管理定义

1)绩效管理VS绩效考核

2、绩效管理的重要性

1)绩效管理对员工的价值

2)绩效管理对组织的价值

3)绩效管理对组织的价值

3、绩效管理过程

1)绩效指标的设定

2)绩效指标的跟踪辅导

3)绩效评估反馈

4)绩效结果应用

第五部分 如何留人——激励

1、激励的价值

2、激励理论简要

3、有效激励的方法

讲师介绍:

张冲老师

u 辽宁大学管理学硕士,研究生学历

u 资深房地产培训咨询专家,

u 10年上市房企管理实战经验;

房地产企业TTT实战讲师

u 房地产企业九型人格应用实践者

u 房地产企业学习型组织创建推广者

曾任远洋地产人力资源总监(8年),并获得远洋地产“优秀培训师”、“优秀学习型组织创建者”、“东北区域事业部师资管理委员会委员”等多个奖项;

u  专注于房地产企业的内训师队伍打造、九型人格在地产企业的应用、管理与沟通、人力资源管理等领域,历任高校教学主任、讲师,大型民营企业集团培训经理,TOP20知名上市地产公司(远洋地产)人力总监、集团优秀培训师、事业部师资管理委员会核心成员。

授课特点

经营的原则、客户的意识、营销的思维,聚焦价值,通过多种方式、策略来促进目标达成,帮助企业解决实际问题,同时高度关注培训效果的跟踪、固化。

课程思路清晰,内容聚焦,风格幽默,善于激发学员的热情,帮助学员做出改进与提升。

优势特长

具备多年的TTT培训经验,主导事业部的内训师体系设计工作,内训课程设计与内训师评级工作;致力于九型人格的学习与研究11年,特别是九型人格在地产企业管理与沟通中的应用颇有心得。

项目经验:

1)人员招聘与面试

在人员招聘与面试方面具有丰富的经验,具有丰富的地产人才和人脉资源储备,曾牵头主导异地项目团队组建和跨行业人才获取,其中一个项目团队的中高管在15天内确定人选,创造了当时异地项目团队组建速度的奇迹。

2)培训学习与人才发展

曾牵头主导集团公司的培训体系设计、培训管控工作,牵头主导事业部及区域的学习型组织创建工作,参与集团管理有效性项目的设计与实施工作,主导自己所在公司使其管理有效性调研结果从集团排名第8上升到第2;

3)项目管控模式设计

围绕公司战略,牵头主导梳理项目管控模式设计工作,权责体系设计工作,项目虚拟小组等柔性组织的探索和研究,对地产T10的公司的集团、区域、项目管控模式具有丰富经验。

4)核心人才管理

大区事业部核心人才管理体系设计者和实施着,在核心人才识别、盘点、培养发展、任用、保留、激励等方面具有丰富的经验。

讲课风格:

有趣—幽默风趣,善于激发学员学习热情、有用—内容实用,便于学员听懂学会用上、全情投入,感动彼此促使学员改变。

主讲课程:

《房地产绩效管理》《核心人才管理》

《非人力资源经理的人力资源管理》《中高层管理者招聘面试》

TTT培训之课程设计》

TTT培训之课程讲授》

TTT培训师培训(综合版)》

《互联网思维模式下房企TTT训练及九型人格与领导力高端研修》

《互联网思维模式下物业TTT训练及九型人格与领导力训练》

服务过的客户:

远洋地产(总部、天津公司、上海公司、杭州公司、沈阳公司、大连公司、长春公司、青岛公司、基业物业、商业事业部)龙湖集团、乾豪集团、大商集团、百年城集团、兴隆大家庭集团、中铁建集团、瑞安集团、中国奥园地产集团、四川遂宁凯达集团、西安地产威课堂、河南万锦置业、南京厚地置业、陕西置地、江苏久大集团、郑州沃土置业、瑞利控股、柯尼卡美能达软件开发、融科储能技术、龙想化工。

讲师领域:

聚焦房地产企业经理人与组织的成长研究,通过咨询、培训、辅导等方式来打造企业组织能力,促进企业绩效改进与提升。

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