新时代下的精益设计管理


新时代下的精益设计管理                   

主讲老师简介:沈老师

从事专业技术管理及房地产管理工作多年。

实践:十余年地产实践,成功操作多个一、二线城市大型住区及高端综合体项目的开发。参与项目类别涉及大规模城镇住区、超五星酒店、城市超高层精装修豪宅、商业设计及绿色健康建筑等各类项目策划和全过程产品实现。

职责:历任大型地产公司设计负责人、项目总经理、总经理,负责产品研发及企业综合管理工作。曾参与标杆地产集团标准化设计及产品线推广工作,专注于产品精细化控制、产品线规划、企业战略研究及公司整体运营工作。

足迹:行业、专业兼收并蓄,几度走访欧美,曾与境外多家大型综合设计事务所有合作、交流经历;并结合国内地产项目操作经验的基础上加以沉淀。

培训:《新时代下的精益设计管理》;《产品线策划与实施》;《精装修如何炼成?》......

以上课件均为两天课程

 课程背景

——以移动互联和大数据为主导的新技术,形成一股席卷整个社会的浪潮,这会改变我们的生活方式。从微观看,技术进步、消费升级引发消费习惯和零售模式的革命性变化,传统设计行业和商业模式的精益升级是一个大趋势。

课程大纲

一、 境内外设计案例分析、比较,精细化设计的功效 案例分享

1、 不同国家相同设计案例的比较

2、 相同设计师在国内、外设计作品比较

 

二、 精细化设计管理方法创造价值

如何组织设计流程(设计流程优化)、设计标准化工作组织、设计计划体系

1、 标准化设计程序对常规设计流程的再造与优化

——并行式设计管理的重要性,材料部品设计深化工作的意义与方法,

万科、龙湖等标杆企业流程控制方法解析;

如何有效保障材料设计的品质,华润万象城项目材料控制案例

2、如何做一个符合市场价值的项目

——精确产品的市场价值追溯对于启动一个设计的重要性

    客户需求在设计研发过程的作用

万科、龙湖客户细分、精准客户定位工作的实例

3、实体辅助工具在标准化设计的作用

——如何在设计深化过程中发挥模型等专业工具的巨大作用

设计模型工作的重要意义

3D模型在方案推进工作中的互动作用和管理手段

4、精益化的性能设计

                如何组织精细的设备、水、暖、电专业设计

                精细的性能设计在住宅&商业项目中的作用

5、工作过程的有效沟通

——如何使你的工作成果更让人接受

不同阶段的方案汇报组织要点

         6、总图设计(项目开发市政条件控制)

     ——优秀总图设计对于项目开发和设计品质保障的意义

如何有效控制总图设计,图纸标准、流程案例解析

    万科总图设计标准化工作的成果分享

7、 精细化设计对项目的巨大作用

一个经典的项目沙盘推演,研讨,分享,互动环节

 

现代人生活的需求更个性化和多元化,追求品质与体验的生活方式经营将引领市场未来。而大的设计可以使人们回到生活的本质。

三、 精细化设计成果分享

互联网时代,客户真正成为了产品生产活动的核心

1、我们的设计 & 客户的关系

   1、以客户导向的生产模式在企业内的生存基础,案例

   2、客户调研,设计研发的工作方法;互联网时代下的市场六大特征,以客户驱动是其核心

   3、地产、设计都要建立以客户研究为先导的企业价值链

2、客户导向的价值应用

1、互联网思维下的产品开发与设计

2、居室空间(玄关、厅房、厨卫等典型空间)设计升级的研发案例

3、首置类客户的特征,

3、互联网+时代的大生活设计——(定制)家居设计研发案例

1、由品质和生活所主导的世界中,最好的事业就是设计

  万达关店、恒大多元,实体店规模零售的成功模式已失效,未来主打定制化、特色化,全渠道营销,是消费需求的直接体现。

  互联网时代的一个草根逆袭,“尚品宅配”案例

2、满足客户需求的大设计必须是精细致远

  精细化的家居功能配置与全装修设计

  家居生活需求分类

  重点空间(卫生间)的设计案例解析

3、大生活产业下的精准客户定位与设计研发

   市场细分化,定位精准才是出路。

   聚焦在大家居定制集成化,产品由单一型的家具转型为复合型的家居。

4、互联网思维下的产业升级新城规划开发与设计

 1、典型产业园区产品的设计特点

 2、智慧型园区的设计与运营

"基础设施" 、"网络平台"和"用户服务内容"三大层次构架,借此构建智慧园区

 3、建筑规划的形态;配套设计的平台;景观与公共空间脉络;先进的交通网络管理案例

4、产业孵化器的“前世今生”




 

研讨,分享,提问

 

 




 

讲师介绍:

沈原老师

u 曾任职于万科集团、沿海集团、华润集团

u 现任于北京瑞坤置业有限公司


十余年设计管理实践,成功操作多个一、二线城市大型住宅区及高端城市综合体项目的开发。参与项目类别涉及大规模城镇住区、超五星级酒店、城

市精装修豪宅、办公及商业设计、健康绿色建筑、国家级超高层建筑等各类产品

的策划和全过程设计实现。

职责:曾任职万科集团、沿海集团、华润集团,历任技术负责人、副总经理、项目总经理,公司总经理,负责产品设计及项目统筹管理工作。曾参与标杆地产集团的标准化推广及产品线研发工作,并主导过大型项目的实践操作,专业技术(精装修等)的策划与实现,等等;

对于产品创新与精细化控制、设计标准与管理流程再造、公司及商业项目的整体运营等工作均有一定的理解。

足迹:随任职经历在国内一、二线城市,大型企业集团总部、地方区域公司都有涉及,且行业、专业间兼收并蓄,几度走访欧美,曾与境外多家大型综合设计事务所有合作、交流经历。在结合国内地产项目全案操作经验的基础上,吸收先进设计管理理念,并逐步归纳为自身的经验积累。

获奖:参与各类开发项目曾有幸荣获:

2004 年度《中国创新示范住宅》

2005 年度获 AIA(美国国家建筑师协会)建成项目最高奖(Honor

Award)

44 届国际规划大会(ISOCARP)的《住宅规划金奖》

中国人居经典居住区设计评选中获建筑型态金质奖

中国国家住宅中心列为 2008 年度《健康住宅试点工程项目》

获评 2009 年度《中国最具投资价值商业地产项目》

在印度新德里举办的“可持续发展城市化战略峰会暨联合国人

” 评选中获《联合国人居 奖》

2010,2011 年获评“中国十大豪宅”第三名

著作:

《下一位建筑大师——技术管理使你的创意实现》,由中国建筑

工业出版社 2010 年正式出版,目前全国发行,各地建筑书店及

网络均有售;本书 2011 年已再版;

05 年《中国建设报》“居住区景观设计与人的行为方式研究”

06 年《大连日报》“经济型户型的发展与展望”

08 年“精装修与户型设计”“全装修时代是怎样炼成的”等等、

主讲课程:

《精细化设计管理》《产品线策划与实施》

“精装修是怎样炼成的?”》《户型设计与客户价值创新》

《房地产盈利模式借鉴及标准化产品线管理》

《互联网时代下的客户思维与设计创新》

《新时代下的精益设计管理》


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