陈伟 《EPC成本管控、二次经营提升》

EPC成本管控、二次经营提升

培训内容:

 第一部分:EPC项目执行过程中对工程项目的进度款及成本效益管控

1:EPC项目管理费的确定

2:EPC项目执行过程中成本效益控制管理的原则

3:EPC项目执行过程中成本效益控制的对象、内容及方法

4:EPC项目执行过程中成本效益控制问题分解

5:案例:某工程项目成本效益管控实战分析

 第二部分:EPC工程项目审计

1:EPC工程项目财务收支审计基础

2:EPC工程项目审计报告

3:审计结果与原合同履约矛盾的处理方法

4:案例:EPC工程项目审计案例分析

 第三部分:EPC项目执行过程中对工程项目二次经营索赔管理

1:EPC工程项目二次经营的思路

2:EPC工程项目二次经营索赔的技巧

3:EPC工程项目二次经营所需要注意的事项

4:EPC工程项目二次经营成功的必备因素

5:案例:某项目二次经营整体操盘分解

讲师简介:

陈伟老师

建筑工程领导资深专家


同济大学土木工程专业

国家壹级注册建造师

中国节能集团高级工程师

15年培训经验,累计1900天授课时长,服务学员超过100万人

工作经历:

n  曾在中建一局上海公司、上海建工集团、上海隧道股份(水务集团)、中国节能集团从事技术员、测量员、安全员、安全工程师、项目经理、合同经营管理、商务经理、项目技术负责人等职务,对于土建工程、安装工程、桩基础工程、基坑支护、降水、水利工程、疏浚工程、机电工程、岩土工程、招标投标、合同管理、预算、结算有较丰富的工作经验。

n  中国节能集团主任科员(干部编制,从事党务工作、宣传工作、接待工作、经营管理,招标、投标、预算、结算、合同起草、签订、合同谈判及备案工作)。

n  陈老师从事一级、二级建造师执业资格考试——建筑工程专业实务、管理和法规的面授课授课培训,BIM工程师技术概论、BIM项目管理、BIM建模技术、BIM案分析的面授课程、BIM实操课程培训、一级消防工程师的技术实务、综合能力和案例分析面授课培训、注册安全工程师全科授课、安全员、造价工程师全科和BIM工程师课程的面授课培训工作;全国八大员的面授课的培训。

曾培训的企业:

上海华谊集团、上海建工集团、中国人民解放军63926部队、河北华北油田建设集团有限公司、河北张家口密苑旅游有限公司(冬奥会及滑雪场赛道建设投资方)、上海城建集团、上海市政一公司、上海水务集团、河北敬业集团、河北路桥集团、中铁十局、甘肃省安全生产监督管理局、陕西地方电力集团有限责任公司、安徽省蚌埠市怀投集团投资有限公司、坎布里奇环保科技(北京)有限公司、中建三局、青海水利水电工程局、上海建工集团华南安装公司、广东惠州电力公司、甘肃新基建设工程有限公司等。

授课风格:

累计超过1900天授课时长,教学功底深厚,全国资深讲师,授课内容通俗易懂,重难点突出,施工现场经验丰富,能很好的理论联系实际,授课诙谐幽默,与国际接轨,主打创新思维课堂,案例分析互动教学探讨法深受广大学员欢迎,真正做到以学员为中心,以学员知识转化为导向、即学即用。


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