杨尚华老师

u 总包之声联合发起人、一线作者；

u 国际注册认证的项目经理；

u 工程行业项目管理资深咨询顾问；

u 工程总承包、项目管理高级培训讲师；

实战经验：

曾就职政府工程主管部门、施工集团和管理咨询公司，先后从事工程管理、项目招投标管理、市场经营、质量、安全、造价管理和人力资源管理工作。熟悉工程项目招投标流程、工程项目报价体系、工程总承包项目管理体系建设，具有丰富的实践经验。

长期专注于组织级项目管理、PMO建设、创新管理的知名实战派讲师和首席管理咨询顾问，熟悉各种不同流派的组织级项目管理方法论及各类培训、教练和咨询方式，致力于帮助各类企业打造具有中国特色的组织级项目管理方法论。具有丰富的现代项目管理IPMP教学经验，熟悉现代项目管理知识体系及工具与方法的应用。

目前专业从事现代项目管理和各行业项目管理的研究开发、培训和项目咨询工作。在近年来的项目管理咨询、项目管理培训、IPMP资质认证指导等实践活动中，他深入企业调查研究，参与项目的全生命周期活动，包括项目战略研讨、策划、招标、项目管理体系规划、项目信息化建设和项目后评价。由于他良好的理论素养及丰富的项目管理实践经验，使得项目管理理念和经验得到有效传播和应用，获得了客户高度评价。

任职经验：
2000年7月-2006年12月，湖北省某地级市建设局，主管施工许可、招标办。

2007年1月-2013年9月，某建设工程公司号码公司，主管招投标、市场经营工作；先后在工程管理部、EPC工程总承包项目管理部、市场经营部从事相关管理工作；

2013年10月-2020年2月，任职国内管理咨询公司高管，分管市场经营、咨询业务板块；涉及的咨询项目有工程项目招投标咨询、工程项目报价体系建设咨询、工程总承包项目管理体系建设、工程项目市场经营体系建设类等；涉及的培训项目有工程招投标类、工程市场营销类、工程项目管理类、政策解读类、EPC类培训等等。

2020年2月至今，自由专职咨询顾问与培训讲师。

擅长领域：

工程招投标类、工程市场经营类、工程项目管理类、政策解读类、EPC类。

主讲课程：
《EPC工程总承包的概念及发展现状》——普及性，适合刚刚开始转型做工程总承包的企业

《新形势下设计院转型工程总承包导入培训》《当前形势下工程行业的发展趋势》《建筑行业宏观经济形势解读与企业战略转型对策和建议》《GBT50358-2017建设项目工程总承包管理规范》及《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读《设计院工程总承包组织变革、激励绩效和工程总承包管理办法与实施体系建设》《工程项目前期投标管理、商务管理、风险识别及合同管控》《工程项目投标策划实践》《工程项目招投标管理实务培训》《后疫情时代公投项目运作》《EPC项目的策划与管理实践案例分享》《EPC工程总承包项目招标与采购

管理实务》《以设计为龙头的工程总承包项目实施难点及最佳实践》《EPC工程总承包项目全过程管理实务》《工程项目管理知识体系核心内容培训》《EPC工程总承包项目全过程的成本管理与费用控制》《新形势下工程企业的发展趋势及成本管控实务》《工程项目管理实践创新及系统思维》《基础设施类工程项目营销专项能力提升培训》《工程项目商务谈判培训》《工程营销项目管理实战技能提升与最佳实践》《项目冲突管理》《项目管理知识体系》《项目利益相关者管理》《项目商务投标与商务谈判培训》《新形势下如何高效的做好工程项目的市场经营工作》《政府大客户营销关系梳理与客户关系维系》

主导的大型投标咨询项目：

黄河勘测规划设计有限公司兰州水源地EPC项目投标策划咨询（63亿）；-2015年

江西省第一建筑有限责任公司东莞新能德新能源锂电池封装项目（A区）施工总承包项目投标咨询（10亿）；-2019年

中国建筑第三工程局有限公司南京阿里总部城市综合体项目投标咨询（85亿）；-2020年

江西省建工集团有限责任公司新能源湖东数字化精益工厂一期（E21、E26、L50）施工总承包项目投标咨询（12亿）；-2021年

中国二冶集团有限公司汉口滨江国际商务区江水源可再生能源站示范项目机电安装项目（1.2亿）；-2022年

主导的其它咨询项目：

武汉市燃气热力规划设计院有限公司的工程承包项目管理体系建设咨询；新滩LNG工程总承包项目全过程项目管理咨询；

武汉市燃气热力规划设计院有限公司市场经营体系建设咨询；

湖南省建筑设计院有限公司市场经营体系建设咨询；

中南市政院工程总承包项目管理体系建设咨询；

平高集团电力工程公司及设计院组织结构优化、工程总承包项目管理体系建设咨询；

科华恒盛股份有限公司工程总承包项目管理体系建设咨询；

中建三局总承包公司两级机关岗位职责体系优化咨询；

河南省科技馆项目代建管理制度建设咨询；

武汉金旅投资有限责任公司工程建设管理制度构建咨询；

湖北省科技投资集团有限公司工程建设管理制度构建咨询；

武汉市旅游体育集团有限公司工程建设管理制度构建咨询；

湖北省水利水电规划勘测设计院人力资源管理专项咨询（人才梯队建设、员工职业生涯规划、人力资源管理优化等）；

湖北省水利厅《湖北省水利工程建设项目总承包指导意见(试行)》起草和审定；

安徽省水利厅《安徽省水利工程建设项目总承包指导意见(试行)》审定；

新疆水利水电勘测设计研究院工程总承包管理办法建设咨询；

中国水利水电勘察设计协会《水利工程建设项目管理总承包规范》（征求意见稿）审核等；

武汉市燃气热力规划设计院有限公司联合体EPC工程总承包安全管理体系构建咨询；

中建一局一公司EPC经验萃取咨询项目；

……

培训与咨询服务过的客户：

房建、市政：中建三局第三建设工程有限责任公司、中建三局工程总承包公司、中国建筑第七工程局有限公司、中建七局第二建设工程有限公司、中建二局第一建筑工程有限公司、中建一局集团有限公司、中建一局华北分公司、中建一局华东公司、中南市政工程中南设计研究总院有限公司、中国市政工程西北设计研究院有限公司、武汉市汉阳市政建设集团有限公司、武汉市市政工程机械化施工有限公司、中信建筑设计研究总院有限公司、中设设计集团股份有限公司、中建交通江苏分公司、中建三局科创发展有限公司、赣州建工集团有限公司、赣州市第一建筑工程有限公司、武汉市市政建设集团有限公司、中建路桥集团有限公司、中建七局第一建筑有限公司、中国二冶集团有限公司、中冶集团武汉勘察研究院有限公司、中建三局南方公司、吉林建工集团有限公司、吉林安装集团股份有限公司、中建三局城建有限公司、中庆建设有限责任公司、中邦汇泽环境建设有限公司、中铁四局集团路桥工程有限公司、长春新星宇集团股份有限公司、长春鸿祥建设工程有限公司、吉林省跻强建工集团有限责任公司、江西省贵煜建设有限公司、南昌三建建设集团有限公司、中阳建设集团有限公司、南昌市第二建筑工程有限公司、江西捷瑞盈建筑安装工程有限公司、中盛环球建设集团有限公司、江西新一建筑工程公司、江西荣达安装工程有限公司、中建三局华南公司广州分公司、中建四局北京公司、中建三局机电安装工程有限公司、浙江金銮建设有限公司、浙江赫然建筑科技有限公司、海天建设集团有限公司、浙江恒力建设有限公司、杭州临安宏瑞建设工程有限公司、浙江鹏盛建设集团有限公司、浙江大华建设集团有限公司、浙江富成建设集团有限公司、宁波弘麒建设有限公司、浙江圣大建设集团有限公司、浙江吉发装饰工程有限公司、浙江秀州建设有限公司、