《房地产项目品质提升与日式施工管理》
【课程背景】
如果说质量管理是企业管理的生命，那么品质管理必将是铸就企业品牌、让生命发光发亮的催化药剂。业内品质做得好的企业，如绿城、仁恒、万科、中海等，毋庸置疑是受行业、受客户所推崇的对象，企业的品牌形象也因为项目品质得到了很好的打造。那么品质管理的核心究竟是什么？
本课程源于项目的质量管理，又有别于常规的质量管理，从品质管理的定义、品质管理的打造等方面剖析什么才是品质好的项目；本课程还会介绍日式施工管理的做法，集合国外、国内的优秀做法，从意识、操作等层面帮助学员更好地了解品质管理的真谛。
【课程收益】
收获知识-独特视角
结合“工匠精神”介绍品质管理的真谛，帮助您理解品质管理的含义，转变原先的质量管理思路与视角。
学习经验-借鉴标杆
大量丰富的案例，帮助您在学习品质管理相关知识的同时，全面了解标杆企业的实践做法，为今后的工作提供参考依据。
国际视野-日式施工
介绍日本地产企业与施工企业的实践做法，了解万科千人计划在国内的落地实践。
平台构建-圈层交流
搭建互动交流平台，实现线上线下的互动，将学习延续。
【课程对象】
1、房地产企业董事长、总经理、工程副总等决策层
2、工程、成本、设计、运营、客服等职能部门经理
3、工程/成本/设计管理团队、项目总经理等。
【课程大纲】
一、产品品质概述
1、品质的概念
产品质量与产品品质的区别和联系
· 品质的概念
2、品质与进度、成本的关系
3、正确处理品质与包装及销售等的关系
4、分析中国为何较少制造出品质产品
二、日本建筑品质管理
1、总承包管理
2、施工图设计与施工策划
3、专业化施工
· PC构件介绍
· 木模工艺
· 砼浇筑前模板检查整改及清理
· 砼浇筑施工
· 防渗漏节点处理
· 防渗漏技术
· 厨卫间
· 轻钢龙骨墙体
· 架空地板及地暖工程
· 门窗工程
· 墙纸工程
· 质量检查与验收
4、项目管理
· 组织架构
· 作业所人员分工
· 总承包商内部职责分工
· 计划管理
· 可视化管理
· 严密的专业检查验收管理
现场日管理流程
5、工具技术
· 计划管理 小型工具系统化、专业化、轻型化
· 小型工具实用、高效
6、安全管理
· 常态化
· 普及化
· 安全管理日流程
7、优秀做法
· 施工管理
· 施工技术
· 设备材料
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