新零售与O2O营销革新
【课程模块】
趋势篇：
☆ 什么是新零售？为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？
☆ 用互联网思维做零售的本质：线上＋线下＋连接一切
☆ 什么是移动互联网O2O2O模式？传统零售企业如何玩转O2O2O的销售闭环？
☆ 传统零售企业做O2O营销必读：如何正确处理线上渠道与线下渠道的关系？
☆ 传统零售企业如何利用大数据平台做O2O营销？（线上精准化引流）
☆ O2O时代的新媒体营销发展趋势：微信、微博与微视频
☆ 什么是场景化营销？为什么说场景化营销=反向O2O模式？
☆ 案例分享：线下门店如何做场景化营销？
☆ 一场优秀的场景化营销必须具备的五大核心要点
☆ 案例分享：口碑是如何诞生的？如何利用线上、线下场景制造口碑传播？
☆ 场景化营销实战篇：零售门店如何把二维码打造成营销利器？
☆ O2O与C2B、大数据、物联网、新技术的关系
☆ 零售企业如何利用互联网新技术做O2O营销：VR、AR与微信摇周边
☆ 什么是用户思维？我们如何培养用户思维？
☆ 如何发展种子用户和核心用户？如何深度挖掘用户的痛点和需求？
☆ 零售企业在“互联网＋”时代的自媒体运营之道：如何打造微信公众号、头条号与官方微博的营销矩阵？
☆ 案例分享：对于O2O模式的零售行业来说，为什么说线下渠道比线上营销更加重要？
思维篇：
☆ 互联网思维的核心与精髓
☆ 互联网思维的九层要义：用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量
思维、社会化思维、大数据思维、平台思维与跨界思维
☆ 互联网营销成功与失败案例深度剖析
☆ 案例分享：移动互联网时代的颠覆式创新
☆ 案例分享：如何用互联网思维重构传统零售行业？
传统零售企业的O2O营销实战篇：
☆ 传统渠道销售、传统网络营销、传统电商模式与O2O双线营销的核心区别
☆ 零售企业的O2O运营平台搭建：线下渠道+网站+微信公众号+大数据管理
☆ 传统零售企业的微信公众平台实操战术
☆ 干货：如何提升微信公众号的图文转化率？如何利用公众号维系客户关系？
☆ 干货：如何打造公众号、朋友圈、微信群的营销矩阵？
☆ 全员营销实战：微信朋友圈营销十八式
☆ 社群营销实战：如何利用微信群做鱼塘营销？
☆ 干货：传统零售企业做O2O营销必备的12大辅助工具
☆ 什么是微信小程序？传统零售企业如何利用小程序做营销推广？
☆ 如何利用多样化的微营销工具制作线上促销内容？（H5海报与H5游戏）
☆ 如何打造一支强大执行力的新媒体营销团队？如何考核和评估新媒体营销团
队的工作成效？
☆ 传统零售企业如何策划一场低成本的O2O营销活动？
案例篇：
☆ 经典案例：10条微信换来3000万的背后的秘密！
☆ 经典案例：一家传统零售企业如何发动全员在朋友圈做O2O营销？
☆ 经典案例：创维与惠民城电器如何联手打造用户体验感？
☆ 经典案例：优衣库与李宁的“双十一”O2O营销成败对比分析
☆ 经典案例：营销型路由器如何让一家门店开业仅3天就获20万销售额？
☆ 经典案例：韩国零售业老二如何通过创意二维码完成对老大的颠覆？
☆ 经典案例：五星电器如何发动全员在朋友圈做O2O营销？
☆ 经典案例：小米的O2O营销法则（雷军用了这三招就打造了线下渠道
与官网、微博、微信的一体化营销体系，背后的秘诀是什么？）
☆ 经典案例：京东与沃尔玛强强联手后，如何在“双十一”做节日大促？
☆ 经典案例：一家美国的酒店如何与一家瑞士的家具公司搞场景化营销？
☆ 案例分享：卖蛋糕的大叔如何利用二维码让“羊毛出在狗身上”？
☆ 经典案例：零售业如何打造“线上＋线下”的O2O营销矩阵？
【标准课时】
两天（可根据具体情况和学员构成，拆分为一天或半天的课程）
【授课形式】
讲师授课＋案例分析＋分组研讨
骏君，资深互联网人，实战派、革新派的网络营销专家，互联网思维培育导师，跨界营销的倡导者与先行者，全网营销体系金牌讲师，曾在北京大学、清华大学、南京大学、上海交通大学、浙江大学、人民大学、四川大学、中南大学、南京财经大学、上海财经大学等知名院校的电商课堂上精彩授课，擅长顾问式网 骏君，资深互联网人，实战派、革新派的网络营销专家，互联网思维培育导师，跨界营销的倡导者与先行者，全网营销体系金牌讲师，曾在北京大学、清华大学、南京大学、上海交通大学、浙江大学、人民大学、四川大学、中南大学、络营销培训、垂直电商平台运营、微营销实战研究、全网营销策划与咨询，着重从视野、观点、知识、实战化操作等层面，全方位地培育企业家学员们的互联网营销思维。2014年12月，被名师在线、时代光华、搜狐评为“年度最佳网络营销专家”。
主要作品：
《微信营销方法1+2+3》
《颠覆与变革：新媒体营销方法》
《微信营销：从入门到实战》
《传统行业的微营销落地执行》
作为一名互联网人和业内知名的网络营销培训讲师，骏君从2005年涉足互联网营销行业，拥有十余年的线上线下整合营销推广经验，独创“微营销（社会化媒体营销）核心四步法”系统，服务过的客户有：中国移动、中国电信、中国邮政、中国石油、万科、绿地、保利、华侨城、华润集团、金地集团、中信集团、上港集团、佳能（中国）、中国联通、江中集团、红豆集团、创维集团、五粮液集团、京东集团、新华网、TCL、西门子、红牛、辉瑞、本田、雅马哈、美赞臣、神舟数码、红星美凯龙、链家地产、上汽集团、一汽集团、长安汽车、东风悦达起亚、东风雪铁龙、东风标致、力帆集团、长安铃木、长安马自达、重庆小康集团、交通银行、招商银行、浦发银行、兴业银行、中华财产保险、建信人寿、安信证券、信达证券、北辰集团、国药集团、融侨集团、东方航空、海南航空、吉祥航空、苏宁云商、华信集团、中信建投、柳桥集团、上海城开集团、置信集团、广州港集团、广东省机场集团、广州地铁集团、杭州交投集团、深港集团、视觉中国、时尚传媒集团、苏豪集团、香江集团、国发集团、大汉控股集团、广电集团、南山集团、世纪金源集团、三湘集团、中铁二十二局集团、新世界地产、瑞安地产、嘉信置业等知名企业，涉足地产、汽车、通讯、家居、金融、餐饮、医药、教育、零售等多个行业。
骏君老师的主讲课程有：
《“互联网＋”时代的品牌与商业模式创新》
《互联网思维与新媒体营销实战》
《如何用互联网思维让传统企业转型升级》
《传统企业的微营销落地执行》
《新零售与O2O营销革新》
《互联网＋与互联网思维》
《传统企业如何打造全网营销系统》
《移动互联网时代的颠覆式创新》
《网红经济与粉丝营销》
骏君老师的授课风格：
风趣幽默、案例丰富、互动频频；擅长调动现场气氛和学员们的学习热情；强调快乐学习，能够从视野、观点、知识、实战化操作等层面，让学员们彻底掌握互联网营销的精髓与要义。
骏君老师的授课形式：
主题授课、分组讨论、案例剖析、视频演绎、实物演示。
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