《流量引爆战略——楼盘线上快速获客战术特训营》

【课程背景】
 
  先旺丁,后旺财;无拓客,不营销!没有客户,项目死;没有客户,员工死…不会拓客,一切都是白搭!
 
  为什么做了和品牌房企一样的营销动作,他们早已清盘,而你却还在苦苦挣扎?因为,你只看到了他们线下的营销策略,却不知,他们正在你看不见的线上,悄悄获得了海量客户。铁打的营盘流水的兵,留不住你的人,如何留住你的客户?
 
  【课程特色】
 
  1、由互联网+房地产上市企业合伙人精心打造;
 
  2、深度剖析移动互联网时代线上获客的系统、策略、机制;
 
  3、披露该套实战体系从0到42亿年销售额的运营心法;
 
  4、一套营销理论体系 10大主流获客平台 24大必用工具 36个实战心法 ;
 
  5、课程现场答疑,一对一实战演练。
 
  【课程收益】
 
  1、掌握日均200组精准获客的实战方法和技巧;
 
  2、一套线上快速拓客的最接地气打法;
 
  3、获客成本降低80%以上;
 
  4、客户精准度提升90%以上;
 
  5、深入掌握抖音、微信、百度等十大主流平台线上获客方法。
 
  【课程对象】
 
  董事长/总经理亲自带团队经理以上级别参加等
 
  【金牌讲师】
 
  任老师:
 
  房地产私域流量池营销理论提出者和实践者,房地产线上获客营销第一人。
 
  十年房地产行业一线实战经验,其中5年房地产+互联网企业经验,涉猎房地产开发公司、代理公司、顾问公司、地产自媒体等各类企业。原初唐科技(房地产移动营销第一股)创始合伙人,1年7倍增长幕后推手,其中推动南宁分公司2年时间从3人团队发展成当地市场份额第一(70%)、年销售额超过42亿元、佣金收入超1亿元的分销巨头。
 
  【课程大纲】
 
  一、人工智能时代的房地产营销变革
 
  1、从消费互联网时代到产业互联网时代-未来一切所有的企业都是互联网企业
 
  2、技术大爆炸将淘汰70%的工作岗位
 
  3、房地产营销变革迫在眉睫
 
  4、90%的地产营销人将因为技术落后而淘汰
 
  5、地产营销人必须知道的58个互联网名词
 
  案例1:碧桂园自建1500万客户资源流量池
 
  案例2:恒大猛推恒房通背后的秘密
 
  二、360°无死角营销黑科技,打造专属私域流量池
 
  1、传统营销模式存在的问题
 
  2、什么是线上获客?
 
  3、线上获客的6大独特优势
 
  4、线上获客营销策略设计
 
  5、打造落地页让转化率提升70倍
 
  6、客户永不流失的项目专属客户资源流量池
 
  案例3:郑州北龙湖项目来电量暴增73倍实战技巧
 
  三、获客效率提升20倍的传统场景改造方法
 
  1、派单效果提升22倍的获客方法
 
  2、用互联网的方式做房地产广告
 
  案例4、派单效果提升22倍的获客方法
 
  案例5、向海底捞学习案场改造方略
 
  案例6:广西南宁年销售额超过42亿的渠道整合策略
 
  3、让客户自发传播的案场改造方略
 
  4、年销售额超过42亿的渠道整合策略
 
  四、竞品拦截:一招搞定竞品项目的精准意向客户
 
  1、什么是线上竞品拦截
 
  2、竞品拦截的核心战法揭秘(账户体系、投放规则、文案创意)
 
  3、深度转化:品牌词、竞品词、行业词、地域词
 
  4、持续优化:让ROI提升50倍
 
  案例7:长春天茂湖别墅爆卖的竞品拦截术
 
  案例8:哈尔滨会展城上城单月新增成交37套
 
  五、称霸全城:58同城霸屏黑科技
 
  1、分类信息平台的流量机制
 
  2、放弃端口,直接霸屏
 
  3、霸屏操作的核心战法和注意事项
 
  4、全国200个城市同时霸屏黑科技
 
  案例9:海景房营销200城同时霸屏黑科技
 
  六、通过用户裂变1天获得20万粉丝
 
  1、什么是微信用户裂变
 
  2、微信用户裂变的核心玩法
 
  3、营销费用后置的裂变爆单秘籍
 
  4、如何实现一次投入,持续裂变
 
  案例10:通过朋友圈裂变,买一辆法拉利
 
  案例11:神州专车的裂变之道
 
  七、流量蓝海:一条抖音爆卖32套房
 
  1、2亿买房潜在客户都在抖音
 
  2、零基础玩转房地产抖音营销的4大秘诀
 
  3、爆款视频打造的10个核心技巧
 
  4、不拍视频,如何实现项目在抖音一夜爆红
 
  案例12:麓湖生态城的抖音布局
 
  案例13:成都龙湖的抖音战略
 
  案例14:碧桂园通过抖音矩阵引流的新玩法
 
  八、十大主流互联网平台获客方略
 
  1、信息流:最强大的获客方式
 
  2、信息流获客的特点
 
  3、十大主流信息流投放平台
 
  今日头条、微信公众号、QQ、朋友圈、百度、微博、知乎、优酷、爱奇艺、腾讯视频
 
  九:团队架构与组织进化
 
  1、扁平化管理
 
  2、专业性支撑
 
  3、敏捷迭代
 
  4、持续优化
 
  【课程说明】
 
  【时间地点】2019年8月29-30日  郑州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】原价4800元/人,现特惠价2980元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】15821037689
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