移动互联新时代:组织弯道超车的变革和创新

移动互联新时代:组织弯道超车的变革和创新

 

【课程时长】12小时

【课程收益】在移动互联时代,社会快速发展,企业产品、管理、商业模式不断创新甚至被颠覆,稍有迟疑,就可能被市场所淘汰。如何在社会变迁的滔滔洪流中顺势而为,勇立潮头?本课程带领企业家、创业者从准确认知组织创新,把握移动互联时代弯道超车的战略机遇开始,帮助企业建立全方位创新系统,形成创新型思维,提升思维型组织创新能力,在培养和塑造创新团队的同时,学习如何搭建组织创新平台。

【课程大纲】

第一讲:创新认知--准确认知组织创新

1. 移动互联时代弯道超车--把握时代新机遇

2. 移动互联时代机会窗口期--速度制胜

3. 敏锐捕捉环境变化,找对风口是关键

4. 个体价值崛起时代如何准确认知组织创新

案例分析:值得借鉴和思考的两个案例企业

案例分析:移动互联时代打造组织创新能力的xx公司

案例分析:马云的达摩院带给我们的思考


第二讲: 创新主题——全方位创新

   1. 内在激励:工作本身就是激励

   2. 外在激励:传统绩效机制不再适合创新性工作

   3. 全方位创新的基石:合伙人制度

   4. 全方位创新的保障:内部创业制度

  案例分析:一个老牌干洗连锁企业的互联网转身

  案例分析:一家25000+人的上市公司如何创业创新

  案例分析:从应用型研究创新到基础型研究创新


第三讲: 创新思维——思维型组织建设

   1. 创新思维的原理

   2. 创新思维的方法

   3. 思维型组织建设I:员工治理的颠覆

   4. 思维型组织建设II:用看不见的手管理特种部队

思维训练:如何面对90后甚至00后的员工

案例分析:未来扑面而来:这是一个变化的世界

案例分析:在中国出门“不怕口袋没钱,只怕手机没电”

案例分析:中国创新的“弯道超车”


第四讲: 创新团队——团队组织创新

   1. 从“找到人才”到“找到杰出人才”

   2. 从“常规成长”到“加速成长”

   3. 从“雇佣关系”到“联盟关系”

   4. “左脑”理性决策,“右脑”温和处理

案例分析:xx国际集团:通过“留才”塑造高效组织 

思考互动:为什么你学不会海底捞?

案例分析:南车四方高铁:从技术跟随到技术领跑

案例分析:某集团公司某班组的创新力是如何被激发的?


第五讲: 创新平台——创新组织平台构建

   1. CEO的角色和定位

   2. 创新组织平台:扁平化组织

   3. 整体定位:从管理转向赋能

   4. 业务团队主管:从职业经理人变为创业者

   5. 创新组织平台主管:从管控转向服务

    案例分析:王老吉的全面创新战略

    思考互动:Uber是如何颠覆传统出租车行业的?

思考互动:三只松鼠如何能快速成长?

案例分析:周鸿祎的互联网思维


讲师介绍:

陈鹏军

(宏观经济/投融资/金融战略/创新 专家)

美国凯斯西储大学     金融硕士

同济大学    MBA

美国项目管理协会    PMP

北京大学、中国人民大学、浙江大学    企业投融资客座讲师

南京大学     资本管理客座讲师

对外经济贸易大学   宏观经济客座讲师

香港金融教育中心    企业投融资特邀顾问讲师

中国金融发展研究院   一带一路、宏观经济研究员

    曾在外资企业、小额贷款机构、私募基金公司、互联网金融等机构工作并担任高管,在宏观经济分析、企业投融资、私募股权、金融、股权设计与激励、项目管理等领域有十多年资深经验,对一带一路投资机遇、金砖国家经济发展机会、特色小镇投融资模式等宏观领域有深入的研究和成果。现为多家上市公司、投融资、互联网金融机构的宏观经济、资本战略与股权设计咨询顾问。丰富的从业经验,扎实的理论基础,广阔的投融资资源。独创培训+案例+咨询的三维顾问体系,有效、快速地帮助学员企业从经营管理到商业模式设计创新再到资本运作,实现企业的梦想。

服务过的客户:

     中国银行、中国工商银行、中国建设银行、交通银行、光大银行、招商银行、北京银行、上海银行、平安保险、中国人寿、太平洋保险、华为、腾讯、阿里巴巴、中兴、长盈、招商地产、广东省建筑工程集团有限公司、恒大集团、比亚迪、捷顺、大族激光、希捷、日立环球存储、格力、立讯、长盈精密、中科诺小额信贷、华人金控集团 、国美控股集团、卡尼小贷、美林投资集团、深圳前海新富资本、华融小贷、研祥控股、红岭创投、新华域基金管理、金信集团、广东互联网金融协会、亚联财贷款、融四海投资公司、中航集团、雄团控股、华泰财富、岳卿集团、昌河汽车集团、镇江金融办、镇江市相关部门(市委组织部、市金融办、市财政局、市发改委、市国资委、市国土局)、人民银行镇江市中心支行、镇江银监分局;镇江的平台公司(城建集团、交通集团、文旅集团、国控集团、土地储备中心、江苏瀚瑞、丹投集团、丹徒建投、高新发展);国有企业:索普集团、恒顺集团、文广集团、大港股份;金融企业:镇江农商行、丹阳农商行、句容农商行、扬中农商行、文广农贷、国金农贷、金港农贷、银润农贷、亿丰科贷、高校园科贷等等

出版的著作《互联网金融一本通》亚马逊、京东、当当网等渠道有售

擅长领域宏观经济、投融资、股权设计、金融战略、创新

主讲课程

宏观经济课程:

《宏观经济分析》

《一带一路投资机遇和战略布局》

《金砖国家发展前瞻与投资机会》

《十九大后经济形势研判和企业发展战略》

《十九大后企业供给侧改革和创新战略》

投融资课程:

《融资路演》

《股权设计与激励》

《企业投融资实务》

《私募股权投资和项目管理》

《特色小镇投融资模式与实务》

《非上市公司的股权设计与落地方案》

金融战略课程:

《区块链金融》

《供应链金融》《互联网金融》

《零售银行转型升级和业务创新》

《银行业竞争格局与发展趋势》

《金融业不良资产收购与处置》

创新领导力课程:

《创新思维和创造力》

《企业的创新与降本增效》

《新时代组织弯道超车的变革和创新》

《互联网时代下的企业成长与竞争战略》


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