《赢在职场-房地产职业化课程》
《赢在职场-房地产职业化课程》
1.
2. 课程对象
房地产企业各级人员。
3. 课程收益
Ø 使参训者正确定位个人职业；
Ø 帮助参训者掌握房地产经理人应有的工作态度；
Ø 帮助参训者掌握经典的工作方法和技巧；
Ø 帮助参训者快速融入团队。
4. 课程特色
Ø 最实用的工具方法；
Ø 最真实的情景模拟；
Ø 最实战的落地经验；
Ø 最纯粹的实战课程。
5. 课程时间
2天
6. 课程介绍
1. 职业化起步
1.1游戏:图画未来
2. 认识和理解职业化
2.1何谓职业?
2.1.1案例：数字看职业
2.1.2故事:老师的小故事
2.2职业化的两面
2.2.1互动游戏:历数职业化
2.2.2冰山之上——外显的智慧
2.2.3冰山之下——深藏的力量
3. 职业化第一步：做一个懂行业知识的房地产人
3.1视频：房地产激荡30年
3.2 典型房地产企业介绍
3.2.1 住宅地产：万科、绿地、中海、恒大
3.2.2 商业地产：万达、华润、恒隆、黑石、凯德
3.2.3 产业地产：新加坡腾飞
3.2.4 其他：旅游地产、养老地产
3.2 房地产基础知识介绍
3.3.1 名词释义
3.3.2 房地产开发周期知识要点介绍
4. 职业化第二步：外篇-外显的智慧
4.1职业形象与谈吐
4.1.1案例故事：“我准备好了”
4.1.2讨论互动：职业着装礼仪
4.1.3案例：我在对谁说？
4.1.4让自己谈吐更职业的三个途径
4.2职业技能
4.2.1时间管理技巧
Ø 时间管理的三大法则
Ø 时间管理的有效落地实践
4.2.2切实可行的职业生涯发展与规划
Ø 房地产从业人员价值实现路径
Ø 职业生涯设计的步骤
Ø 职业生涯实现的有效路径
4.2.3高效的沟通技巧
Ø 职场沟通的四项基本法
Ø 职场沟通三要素
Ø 如何做好职场沟通
4.2.4工作计划编制技巧
Ø 从《大数据时代》看信息与计划的关系
Ø 演绎决定了计划的完整性
Ø 总结决定了计划的有效性
Ø 用时间与关键节点实现对计划的控制
5. 职业化第三步：内篇-深藏的能量
5.1与行业、职业息息相关的职业风格
5.1.1尽职尽责的绵羊
5.1.2团结合作的蚂蚁
5.1.3坚韧执着的鲑鱼
5.1.4知恩图报的山羊
5.1.5辨曲直的墨绳
5.1.6房地产七类职业风格与动物
4.1.7互动讨论:我是谁?
4.2房地产优秀经理人的职业习惯
4.2.1房地产行业特点与职业
4.2.2优秀房地产经理人的五个好习惯
5.3结果导向的工作思维
5.3.1结果思维
Ø 案例分享：邮件风波
Ø 认识结果思维
5.3.2解读执行
Ø 游戏体验：何为执行
Ø 结果导向工作思维的四大法宝
5.4 职业态度
5.4.1 成功公式
5.4.2优秀房地产经理人的五个好品质
5.4.3 视频《没手没脚没烦恼》
6. 课程总结
讲师介绍：
刘洪涛老师
u 
现任大型商业地产集团奥特莱斯人力资源管理中心副总经理；
u 专注于房地产人力资源管理工作近10年；
u 历任TOP20荣盛发展地产集团人力资源专业经理及区域公司人力资源负责人；
u 知名上市公司泛海建设人力资源高级经理；
u 大型商业地产集团奥特莱斯人力资源管理中心副总经理（绩效考核与培训管理），多家快速发展期地产公司人力管理顾问；
讲课风格：
根据成年人学习特点，采取体验、案例、行为转化的形式，将理论与实践有效结合，充分激发学员参与热情。
经验与优势：
具有房地产公司不同发展阶段的人力资源工作经验，了解房地产公司不同阶段的人力资源特点和管理特性。
曾全面负责京、冀、吉、琼多个区域前期筹建，负责组织设计、团队组建、管理搭建及落地实施工作；
曾参与某知名地产集团（TOP20）上市前夕咨询成果落实实施工作；负责某地产集团公司后备管理干部建设工作；
开创性的开展房地产任职资格体系的设计研发实施工作。
多年来对地产行业、各类地产企业、人力资源管理进行的理论与实证性研究，将宏观行业特征、企业发展特征、标杆企业发展路径、人力资源技术及人性进行有效结合，以经典理论为基础，更多关注操作与执行，直接、有效、前瞻的帮助企业解决各类人力资源问题。
服务客户：
遵义天奇、星河湾、广泽置业、山东鲁能、
主讲课程：
《房地产企业人才招募技能》 《房地产非人力资源管理者的人力资源管理》
《房地产从业人员助力课程之服务意识锻造》 《房地产从业人员助力课程之新人职业化课程》
《房地产从业人员助力课程之职场沟通 》 《房地产企业人力资源规划及绩效考核实务》
《房地产企业组织结构设计与岗位说明书》 《房地产企业培训体系建设与课程实施技巧》
《房地产企业绩效考核体系与落地实施技巧》 《房地产企业薪酬激励体系重构与落地实施技巧》
《打造房地产高执行力团队》《房地产管理者管理技能提升》
《房地产管理者管理技能提升-管人能力》
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