规划建筑设计提升产品价值
规划建筑设计提升产品价值
主讲老师简介
沈老师
从事专业技术管理及房地产管理工作多年。
实践:十余年地产实践,成功操作多个一、二线城市大型住区及高端综合体项目的开发。参与项目类别涉及大规模城镇住区、超五星酒店、城市超高层精装修豪宅、商业设计及绿色健康建筑等各类项目策划和全过程产品实现。
职责:历任大型地产公司设计负责人、项目总经理、总经理,负责产品研发及企业综合管理工作。曾参与标杆地产集团标准化设计及标杆企业产品线 实践与推广工作,专注于产品精细化控制、产品线规划、企业战略研究及公司整体运营工作。
足迹:行业、专业兼收并蓄,几度走访欧美,曾与境外多家大型综合设计事务所有合作、交流经历;并结合国内地产项目操作经验的基础上加以沉淀。
培训:《精细化设计管理》;《产品线策划与实施》;《精装修如何炼成?》;
《规划建筑设计提升产品价值》;
课程大纲
一、 规划设计溢价
序——方案设计能为项目开发提供的服务,以及溢价的关系
1、 主题溢价
1) 主题溢价的背景及意义
2) 主题溢价关注要点及手段
3) 主题溢价案例,金地、万科项目详解
2、 规划溢价
1) 规划溢价与开发之间的逻辑关系
2) 规划溢价手段之一——从层数入手
3) 规划溢价手段之二——从尺度入手
4) 规划溢价手段之三——从道路入手
3、 管理溢价
1) 规划定型阶段关键指标要点管理
2) 规划管理手段之一——容积率、建筑密度控制要点
3) 规划管理手段之二——如何将产品货值最大化
4) 规划管理手段之三——常用的规划及赠送手段
5)规划管理手段之四——可售比的控制
6)规划管理手段之五——管理用房指标的控制
7)规划管理手段之六——地下室空间的控制
8)规划管理手段之七——出入口及物业管理的控制
4、 模式溢价
1) 最终所有的规划技术手段都要服从于企业的开发模式要求
2) 万达、龙湖、星河湾等项目规划案例详解
二、建筑设计溢价
1、户型设计溢价
1)以客户为导向的产品研发体系搭建
2)如何“创造”全生命周期的户型产品
3)具体玄关、厅房、厨卫等空间的设计与客户需求之间的关系
4)万科幸福系、金地等优秀户型设计案例
2、室内“精装修”溢价
1)建筑设计与室内一体化趋势
2)单体方案设计前期与室内设计结合,万科U5产品案例解析
3)单体方案设计中期与室内设计结合,华润项目案例解析
4)单体方案项目后期与室内结合的失败案例解析
3、立面“精装修”溢价
1)立面深化设计的要求和手段
2)重点材料的控制标准,案例解析
3)立面级配的体系化管理
4、性能“精装修”溢价
1)建筑单体各专业控制要点
2)结构、机电、材料各角度的精细化控制与产品溢价
三、研讨交流
讲师介绍:
沈原老师
u 曾任职于万科集团、沿海集团、华润集团;
u 现任于北京瑞坤置业有限公司;
十余年设计管理实践,成功操作多个一、二线城市大型住宅区及高端城市综合体项目的开发。参与项目类别涉及大规模城镇住区、超五星级酒店、城
市精装修豪宅、办公及商业设计、健康绿色建筑、国家级超高层建筑等各类产品
的策划和全过程设计实现。
职责:曾任职万科集团、沿海集团、华润集团,历任技术负责人、副总经理、项目总经理,公司总经理,负责产品设计及项目统筹管理工作。曾参与标杆地产集团的标准化推广及产品线研发工作,并主导过大型项目的实践操作,专业技术(精装修等)的策划与实现,等等;
对于产品创新与精细化控制、设计标准与管理流程再造、公司及商业项目的整体运营等工作均有一定的理解。
足迹:随任职经历在国内一、二线城市,大型企业集团总部、地方区域公司都有涉及,且行业、专业间兼收并蓄,几度走访欧美,曾与境外多家大型综合设计事务所有合作、交流经历。在结合国内地产项目全案操作经验的基础上,吸收先进设计管理理念,并逐步归纳为自身的经验积累。
获奖:参与各类开发项目曾有幸荣获:
2004 年度《中国创新示范住宅》
2005 年度获 AIA(美国国家建筑师协会)建成项目最高奖(Honor
Award)
第 44 届国际规划大会(ISOCARP)的《住宅规划金奖》
中国人居经典居住区设计评选中获建筑型态金质奖
中国国家住宅中心列为 2008 年度《健康住宅试点工程项目》
获评 2009 年度《中国最具投资价值商业地产项目》
在印度新德里举办的“可持续发展城市化战略峰会暨联合国人
居奖”评选中获《联合国人居奖》
2010,2011 年获评“中国十大豪宅”第三名
著作:
《下一位建筑大师——技术管理使你的创意实现》,由中国建筑
工业出版社 2010 年正式出版,目前全国发行,各地建筑书店及
网络均有售;本书 2011 年已再版;
05 年《中国建设报》“居住区景观设计与人的行为方式研究”
06 年《大连日报》“经济型户型的发展与展望”
08 年“精装修与户型设计”“全装修时代是怎样炼成的”等等、
主讲课程:
《产品线策划与实施》
《产品线策划与实施提纲》
《规划建筑设计提升产品价值》
《户型设计与客户价值创新》
《房地产盈利模式借鉴及标准化产品线管理》
《互联网时代下的客户思维与设计创新》
《新时代下的精益设计管理》
《项目营销策略与产品定位管理》
《“精装修是怎样炼成的?》










