产业园区/产业地产系统营运36问
—— 产业园区/产业地产系统营运36问
课程背景
本培训遵循“前沿”“系统”“实操”“独道”的咨询理念，从“行业背景认知”入手，细致解读产业地产行业常识、建设现状与发展趋势，让学员知己知彼，感悟感得。之后就“园区规划建设”“园区招商营销”“园区运营服务”这三个环环相扣、层层递进的产业园区/产业地产实务内容，借用丰富案例，推出独家观点，深入浅出地诠释、解析产业园区/产业地产的规划建设方略和营运操盘精要。全篇培训体现了阎立忠老师“产业与地产相融化”“招商和运营一体化”的独到战略思维与实战风格。
培训对象
l 产业地产公司或产业园区项目的高管及中层经营管理人员；
l 转型经营的传统地产开发商的从业人员；
l 高新区、开发区管委会各级领导及招商运营人员；
l 孵化器、众创空间以及相关中介服务机构人员；
l 政府产业规划管理人员、招商部门人员；
l 区域经济、产业经济的研究人员等。
培训提纲
一、行业背景认知，知己知彼，渐行渐进
1. 这些产业园区的“第一”暗送了什么秋波？
2. 中国产业园区经历了怎样的迭代发展？
3. 产业地产，做地产还是做产业？
4. “产业地产是地产的研究生阶段”，是戏说吗？
5. 产业地产为啥火爆起来？
6. 产业地产的风口刮到哪了？
7. 产业地产五大门派之争，孰强孰弱？
8. 硅谷鼻祖给“中国硅谷”们哪些告诫？
9. 业界经常提及的生态系统到底是个什么鬼?
10. 园区靠什么盈利？
二、园区建设规划：循序循行，践行践远
11. 园区建设的 “新九通一平”理念模式，你知悉理解吗？
12. 产业园区规划，不做咋地？
13. 如何给园区进行产业定位？
14. 如何衡量园区的经营状况？
15. 不同性质的园区在规划上需考虑哪些不同特点？
16. 如何按照需求层次做好园区商业/商务配套？
17. 企业选择园区的关键因素是什么？
18. 园区优惠扶植政策主要涉及哪些方面？
三、园区招商营销：有谋有术，求巧求新
19. 如何奏响招商六部曲？
20. 如何选择宣传推广渠道/媒介？
21. 如何建设维护园区的公共关系？
22. 与区域政府合作，遵守什么游戏规则？
23. 产业链招商怎样“串珠链”？
24. 招商中的行商与坐商，如何行？如何坐？
25. 为啥将话题事件与网络营销划成“闺蜜”档？
26. 如何树立园区品牌？
27. 为什么要格外重视活动推广？
28. 招商人员应该具备怎样的素质/能力?
四、园区运营服务：边营边运，求真求精
29. 什么是园区运营的“三驾马车”？
30. 为什么说“运营就是招商”？
31. 何为园区运营的三个层次或三种境界？
32. 公共服务平台怎么建？
33. 孵化器不盈利，你做吗？
34. 智慧园区为什么既热又冷？
35. 园区如何通过“双资”整合带入全时四驱的营运阶段？
36. 园区异地扩张，为什么鲜有出彩案例？
五、总结：如何理解“产业园+”？
讲师介绍：
阎立忠老师
u 高级工程师、工商管理硕士
u 产业园区与产业地产的规划营运实战派专家
u 商务部中国国际电子商务中心EC产业园发展战略规划组成员
u 中国产业园区国策委员会专家智库专家成员
u 中房协商务写字楼等级评价评审专家
u 现任北京融通科技产业集团副总裁
曾先后任职于国家技术转移机构、科技企业集团和上市地产公司，担任高管，现任北京融通科技产业集团副总裁。个人兼具地产、科技与实业的复合工作经历。在天津高新区、滨海新区及京津冀区域操盘建设产业园区，全面负责产业园及孵化器规划与营运管理，主操了ZTE中兴通讯产业基地、智慧山科技文化创意产业基地、滨海国家广告产业园、清科园等多个科技园、文化园及产业地产项目的规划建设和招商运营，并担任深圳TCL国际E城、重庆金科股份、中国国际信息（福建）产业园、云南能投集团空港自贸城等咨询培训顾问。其间，成功申报、管理国家级文化和科技融合示范基地、国家级广告产业园、国家级孵化器等综合型、示范性园区，主持了有关产业园区建设运营与公共服务的多个国家或省部级研发课题并指导实践，编著了行业首部系统性专著《产业园区/产业地产规划、招商、运营实战》。个人特别倡导并践行园区及产业地产项目从规划、建设，到营销、招商再到运营管理的系统性、整合化操盘。
主讲课程：
《产业园区与产业地产的规划、招商与运营》
《产业地产发展探知与开发运营36问》
服务过的客户：
广州绿地、华润、鲁商、招商地产、株洲地产、联发地产、北京中关村北科建集团、苏州高新区苏高新集团、广州保利集团、深圳机场集团、招商蛇口、重庆金科股份、中国国际信息（福建）产业园、深圳TCL国际E城、云南能投集团空港自贸城、山西建工集团建筑产业园、西交交大、珠海大横琴、深圳机场（2次）、鲁能（2次）、苏高新等。
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