4月27日，赵红卫老师，厦门，中交集团某央企《当前新规政策解读及市场开发、包装、策划和投融资、运营管理、风险防控实务》培训圆满完成。
《当前新规政策解读及市场开发、包装、策划和投融资、运营管理、风险防控实务》
课程对象：中交第一航运的项目经理、经营人员、中高层管理人员
课程亮点：
实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板，减少学员实际工作量，直接转化为工作成果。课后提供结业测试题及答案。
培训课纲：
第一单元 当前基建“新规”和有关政策解读及基建项目未来走向分析
1.国办函〔2023〕115号文政策解读
2.2023年财政部关于隐债的通报文件及密发35号文政策解读
3.115号文相关的特许经营政策解读
4.案例：115号文、特许经营政策下成功案例
5.基建项目未来走向分析
6.投融资转型的重要新方向
7.基建行业和建工企业的发展趋势
第二单元 “新规”发布后的基建项目市场开发、包装与策划
1.“新规”发布后对基建投资开发模式的影响
2.“新规”下，基建央企投资开发的介入视角
3.“新规”下，基建央企投资开发的介入模式
4.“新规”下，市场开发要点、市场开发措施
5.“新规”下，基建项目的策划
6.“新规”下，基建项目的包装
7. 【案例分享】：特许经营权招投标
第三单元 “新规”下基建项目投资开发模式创新与实战演练
1.特许经营+ABS模式与创新实践（条件、方案、流程、风险、案例）
2.特许经营+REITs模式与创新实践（条件、方案、流程、风险、案例）
3.特许经营模式实践（条件、方案，案例）
4.特许经营模式实践（条件、方案，案例）
5.EOD模式与创新实践（条件、方案、流程、风险、案例）
6.地方债+市场化融资模式与实践（条件、方案、流程、风险、案例）
第四单元 符合“新规”的项目投融资决策与财务方案设计
1.符合“新规”的基建项目投资决策模型
2.基建项目收益计算
3.基建项目成本计算
4.基建项目收益率参考值
5.基建项目全生命周期成本分析
6.案例：风电项目及配套储能项目的EPC中标价格分析
7.案例：储能项目投资构成及经济指标分析
8.案例：水务项目增收节支策划
9.案例：水务项目启动调价机制
10.水利项目盈利能力、内部收益率计算（评审标准）
11.融资方案设计要点
12.特许经营权项目表外融资实务解析
13.当前基建项目融资选择
14.融资案例
第五单元 符合“新规”要求的运营管理及风险管控实务
1.新规下，进入运营期后基建项目面临的问题和挑战
2.在运营期基建项目如何按照“新规”有效聚焦使用者付费
3.以政府补贴为主要收入的运营期基建项目如何调整与创收
4.运营业务增长点策划
5.运营阶段成本管控策划
6.运营阶段资产存量盘活策划
7.特许经营权（水务水利、新能源项目）全生命周期风控流程图解析
8.特许经营权（水务水利、新能源项目）中的社会资本方风险分配及转移方案
9.特许经营权（水务水利、新能源项目）的核心风险点防控措施设计
10.案例分析
第六单元 交流答疑环节（15分钟左右）
讲师简介：
u 建设工程投融资、政府投资项目管理专家
u 现任世界金融控股集团有限公司投行副总经理
u 曾任华东电网有限公司副总经济师
u 上海4家知名建工及金融集团副总裁、总裁
u 江苏某政府平台城投公司副总经理
u 上海正道国际商学院执行院长
u 国家电网公司评标专家
u 中国管理科学研究院理事、中建政研专家、客座教授
u 国内多家知名企业战略投资顾问、浙江大学客座讲师
实战经历：
资质证书：
复旦大学MBA硕士，拥有国家职业财务总监、国际CFO、剑桥大学国际考试委员会商务管理证书（一级）、国家职业经理人（二级）、证券分析师、注册会计师、高级经济师、工程师、基金投资等职业资格
操盘项目：
上海漕河泾储能示范工程项目、大唐电力清洗工程项目、桐柏变电站工程项目、天荒坪抽水蓄能技术改造工程项目、全通上海金融谷投融资项目、全通金融谷数据中心工程项目、全通金融谷建设工程项目、全通园金融谷创投基金项目、太平洋建设-贵州独山县市政债项目、太平洋建设-通州区市政债项目、百赢集团-中山证券广中西路营业部筹建项目、百赢集团-江苏百瑞赢证券咨询公司筹建项目、海门港新区蛎岈山建设工程项目、东灶港水利枢纽工程项目、海门港新区国际海鲜城工程项目、海门港新区基础设施融资租赁项目、南黄海企业债项目、东跃集团公司水利工程信托融资项目、海门港新区高精特新产业园工程建设及投融资项目
主讲课程：
《新监管形势下的企业投融资创新与资本运作》
《水环境基建项目的投融资模式创新和项目管控能力》
《新时期城市建设机遇与投融资模式创新》《国有企业现代治理与资本运营》
《企业上市与国有资产证券化》《基建项目投资运营政策及实务讲解》
《基建项目投融资及投后资金管理实务》《基建工程项目投融资政策及实务》
《国有企业现代治理与资本运营/企业上市与国有资产证券化》
《国家发改委<投资项目可研报告编写>解读∕基建项目投融资全流程管理实务》
《公司财务管理实战训练营（公司财务与价值增长）》
《风电、光伏工程项目投资运营政策及全流程管理实务》
《（新能源）抽水蓄能工程项目投融资政策及实务》
服务客户：
赵红卫老师
赵红卫讲师自1994年起，在世界五百强企业（国家电网公司2021年排名第3）华东电网有限公司工作19年，担任副总经济师，主要负责基建投资、技术改造项目的策划与管理；2013年在上海全通建设发展集团担任副总经理，负责全通金融谷项目建设，合作施工企业是浙江龙腾集团；2015年担任上海元亨祥股权投资集团公司副总经理，负责政企类基金的策划与管理，合作企业是江苏太平洋建设集团；之后在上海百赢投资集团担任总经理，负责股权融资管理、中山证券营业部的整体运营；2017.7-2022年6月，担任江苏南通城投公司副总经理，负责政府投资项目管理及平台投融资工作。现任：世界金融控股集团有限公司投行副总经理、中国管理科学研究院理事、国内多家知名企业战略投资顾问。建设工程投融资、政府投资项目管理专家，曾是上海正道国际商学院执行院长、国家电网公司十大专业财务领军人才和评标专家，曾获多项省部级科技和管理成果奖。
中国水利水电集团、中铁集团、中化交投、中核集团、漳州城投、南通城投、上海电力、葛洲坝电力、龙游国资委、东莞交投、山西建投、山东路桥、太平洋建设、上海建发、南通三建、浙江龙腾、上海建工、全通金融谷、中山证券、百赢投资、明华科技......等
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