黄星富老师6月27日为安徽皖投置业《房地产开发全过程成本精益化管理核心解析》圆满结束！
因机构邀请，龙湖地产成本管理专家 黄星富老师6月27日为安徽皖投置业《房地产开发全过程成本精益化管理核心解析》圆满结束！
黄星富老师简介：
中山大学MBA、原原标杆十强地产总部PMO高级经理，内部高级讲师。
16年的房地产从业经验，先后任成本管理部经理、总监；计划运营总监、助理总经理等，曾获龙湖地产“项目管理创新精英奖”等多个奖项。
7年房地产企业管理咨询与培训经历。熟悉房地产开发公司各环节工作流程，物别是有丰富的开发项目工程、成本管理、运营经验。
对房地产标杆企业的运营管理模式有深入的研究，包括万科的成本与工程体系、中海的成本管理体系、龙湖的计划运营与知识管理体系、绿城与星河湾为代表的高端项目精细化运营体系、大型国企的产业地产模式等。
主要咨询能力：组织管控、流程、薪酬薪效、企业文化与执行力、运营管理
主要培训课程：战略与计划运营、房地产成本管理、房地产工程管理。
服务的部分客户：龙湖地产、金科地产、中旭地产、田禾地产、华益地产、鹏基集团、富方投资、利丰地产、广浩地产、广源地产、博大地产、中联地产、银亿股份、星河集团、中天集团、航洋国际、金马凯旋集团、莱蒙国际等300余家知名地产企业
【老师的授课风格】
实战性强：基于地产行业咨询培训和标杆地产的实践，确保课程内容、工具方法、案例对地产企业干部的实战性
针对性强：基于课前对客户单位需求的充分调研，确保内训对客户企业的针对性
互动性强：课程中设置学习奖惩机制、充分调动学员参与
满意度高：超过1500学时的培训经验、内训学员满意度超过95%
核心课程：
《深度揭秘龙湖运营管控与工程管理实战培训》
《房地产合作方合约履行管理》
《房地产精细化采购及供应商管理》
《房地产企业工程精细化管理与质量通病防治》
《房地产项目预结算及工程档案管理》
《房地产项目招投标及全成本管理体系建立》
《龙湖地产成本管理及案例解析》
《龙湖地产运营精细化管理2天》
《龙湖工程全程精细化管理》
【联系人】小萍
【咨询电话】021-61722848 13162454584
【QQ/微信号】3131824373
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