中国地产“标杆行”之走进【万科】
第1天：工程进度管理 第2天：工程质量管理 第3天：工程现场管理
（成本、技术、材料）
【活动时间】2015年1月23-25日
【活动地点】深圳
【活动人数】限30人
【下期活动】走进【中海】
【活动费用】人民币 6800 元/次/人（包含：接机服务、场地、资料、考察费、午餐、交流晚宴、茶歇等）
活动背景：
调控政策、金融形势以及中国新时代下的城镇化与住房发展机遇，必将深刻改变中国房地产格局。房地产行业不断面临新的冲击，超过八成房企面临着转型、革新和成长的挑战；而企业管理层也同样面临新的考验，传统房地产学习方式亟待创新；基于此，保利、万达、龙湖、万科、远洋、中海、金地、华润、恒大等的中国地产“标杆行”活动，针对中国综合排名TOP20房企的规划、设计、工程、成本、营销、物业等不同开发环节及创新开发模式、运营管控、人才体系搭建等企业运营战略进行深度解析。
该活动诠释房地产发展趋势、建立成长型房企与标杆房企间对话、促进行业翘楚间的智慧碰撞；倾力培养房地产领袖创新视野，掌握地产产业价值链，为融入中国知名房企领袖之列提供良机。
实践证明，通过标杆学习取得系统突破的房地产企业，其投资回报率都在普通房企的三倍以上。
课程特色：
最新：特邀标杆企业在职高层结合标杆项目讲授，全新的专家，全新的学习体系；
最强：选择中国综合排名TOP20房企，对不同标杆企业的核心专长进行详细的全景解析；
最深：与标杆房企O距离，这不是一次简单的课程，而是房企领袖开拓视野、能力提升的价值之旅。
课程对象：
房地产公司董事长，总裁，总经理，副总经理，项目总，工程总，工程相关负责人等。
活动安排：
时间/地点 形式 中国地产“标杆行”之走进【万科】 详细内容
-- 下午 16:00-21:00 签到 外地学员签到，入住酒店
第1天 早上 08:00-09:00 早餐 深圳本地学员签到
上午 09:00-10:00 参观+
课程 万科总部参观
10:00-12:00
万科
内部会议室 由 万科集团高层 高总 带来《从客户到产品——万科产品线的打造》
前言——市场：客户、土地、产品
一、客户细分
二、产品线 （1、划分产品线 2、研发产品 3、认知市场）
三、品类规划 （完整房地产产品：四个圈）
中午 12:00-13:30 --:-- 午餐、交流、午休
下午 13:30-15:00 考察+
研讨 乘车去往 万科壹海城（综合体项目）考察 工程管理负责人带队讲解
15:00-17:00
壹海城
项目会议室 项目工程部 张总 进行课题分享《万科工程进度管理》
一、万科项目启动会制度
二、万科对于工作期量的设定方法 （1、造价采购部 2、工程部）
三、万科地产进度控制的基础准备工作
四、工程进度中间控制
五、万科地产工程后期进度管控要点
晚间 18:00-20:00 --:-- 交流晚宴
活动安排：
时间/地点 形式 中国地产“标杆行”之走进【万科】 详细内容
第2天 上午 08:30-09:30 参观+
研讨 乘车去往 万科前海公馆 参观考察
09:30-12:00
前海公馆
内部会议室 由 万科集团工程部 万总 带来《万科地产工程质量管控》
一、设计阶段工程质量控制
二、招标采购合约阶段工程质量控制
三、施工现场管理阶段工程质量控制：
1、地基基础工程 2、主体施工阶段
3、屋面工程 4、外、内檐装饰工程
——质量通病防治的经典案例展示
中午 12:00-13:00 --:-- 午餐、交流、午休
下午 13:00-15:00 考察
交流 乘车去往 万科棠樾 考察 工程管理负责人带队讲解
15:00-17:30 乘车去往 万科松湖中心 考察 工程管理负责人带队讲解
第3天 上午 09:00-12:00
万科
内部会议室 课程
分享 由 万科集团工程部高层 李总 带来《工程管理之成本、技术、材料》
一、成本管理
1、项目目标成本的制定 2、现场签证管理办法
3、项目各阶段成本测算 4、竣工结算
二、技术管理
三、材料与样板管理
四、安全管理
五、学员提供项目案例，与老师讨论交流
下午 --:-- --:-- 本次活动圆满结束，下午自由活动
万科壹海城
【建筑类别】 住宅 商业 综合体
【开 发 商】 深圳市万科滨海房地产有限公司
【均 价】 38000元/平方米
【项目规模】 建筑面积：357000平方米
【项目介绍】 壹海城项目位于深圳盐田中心区，定位为深圳首个真海城市综合体。壹海九馆作为本项目的独栋商业组团，占地面积约14000㎡，建筑面积约7800㎡，共9栋，独栋主力面积600-800㎡。壹海九馆定位为中国首个真海CEO会馆区，规划为深圳最具特色的9栋邻海独栋商业，是由世界级大师团队量身定制的海主题建筑，九栋会馆面面观景，互不干扰，个性鲜明，无一重复，产品稀缺，商业价值非常高。
万科前海公馆
【建筑类别】 商业
【开 发 商】 深圳市万科房地产有限公司
【项目规模】 建筑面积：60000平方米
【项目介绍】 前海企业公馆项目总占地面积约9万平米，项目总建筑面积约为6万平米，项目容积率约为0.6。整个项目分为特区馆区和企业公馆区，包含一座约为1万平米的特区馆、36栋建面积约200-1600平米不等的企业公馆、一座约3300平米的商务中心、约3000平米的商业配套以及约6000平米的半地下停车场。
万科棠樾
【建筑类别】 别墅、洋房
【开 发 商】 深圳市万科房地产有限公司
【均 价】 35000元/平方米
【项目规模】 建筑面积：410000平方米
【项目介绍】 万科棠樾项目总占地约60万平方米，建筑面积约40万平方米，大一期综合容积率0.8,大二期容积率0.5。是万科在华南地区储备的最大幅地块。在南中国的别墅市场中独树一帜。一期悦水庄别墅，充分依托景观河道资源，每户都能享有入户的前院、户内的中院和亲水的后院，以适宜的尺度与山水对话，同时传递出浓郁的现代东方韵味。纯联排别墅组团，罕有的临水别墅三层立体式整体水系，人工河道，户户临水厨房、餐厅、客厅临水一线，建筑面宽达到约12米；前、中、后三重院落，尽享天然山水吸收现代居住理念，完全的人车分流，各行其道，安全、舒适，不干扰生活。
万科松湖中心
【建筑类别】 别墅、洋房
【开 发 商】 东莞市盛宏实业投资有限公司
【均 价】 10000元/平方米
【项目规模】 建筑面积：23640平方米
【项目介绍】 位于以澳洲为蓝本规划的五星生态园区松山湖，静藏于原生态湿地沟谷公园内。项目占地面积：约9.7万㎡；首期长汀组团，占地面积2.9万㎡，建筑面积2.3万㎡容积率0.77。万科29年积淀，打造49套345-510㎡居住之上的墅馆。项目亮点：顶级商业配套---万科生活广场：万科生活广场建筑面积约3万平方米，由8栋商业楼组成，是一个多功能的大型商业综合体，规划有精品酒店、开放式情景街区、餐饮以及集中式
上期回顾：
第一天DAY【保利】
上午9时，各地房企代表一行人来到保利北京会议室，与保利三位高层举行了一场交流会。会上保利的高层就保利的发展、现状、政策形势给保利带来的影响和保利在工程、成本与运营的经验做了精彩的分享。
下午，大家来到了保利国际广场项目，国际广场是保利在望京打造的高端办公区。保利利用独特的区位优势，立志将此项目打造成北京新的CBD中心。考察团饶有兴致的听取项目销售总关于国际广场的讲解，从设计品味的时尚到施工的精细，到用料选，无一不令人惊叹！大家紧接着来到保利东郡高端住宅项目，精致优雅，高贵品质在这里充分体现：入户电梯，超大户型，欧式装修，完美格局。而装饰用料均采用进口高档材料，每一处细节都透露着奢华与品位。景观设计也力求做到极致，走在小区里仿佛走到了一座生态园，绿化率极高，偶尔的一处蕴含中国古典元素的小品，更增添了小区的文化氛围。
第二天DAY【保利】
上午，保利大厦的副总经理李卫国，早早来到了办公室，准备迎接大家的到来。李总与各位代表在会议室举行了一场交流会，李总将保利大厦的故事分享给大家。从立项，到设计，到用料，到施工，到装修，尤其是独特的倒三角的外立面的设计施工的难度，一一为大家道来。而施工时间之短，更是不可思议。保利再一次用它的专业和大气震惊了在座的考察团每一位成员。
下午，李总带着大家首先来
到声名远扬的保利博物馆。一件件陈列着的文物，述说着已经尘封的岁月。一位现场解说老师，为考察团讲述每一件文物的故事，从它们的做工、装饰、用途以及回购的历程。博物馆总是有着静谧的气氛，尤其是解说到圆明园四个兽首的时候尤为如此，而上面的伤痕无言的述说着当年屈辱的历史。保利肩负着国家和历史的使命，不惜重金购回这四件珍宝，另每个人肃然起敬!
第三天DAY【保利】
大家最后一程来到位于西山的保利养老地产项目。大家通过本次考察，以及项目负责人深刻的讲解，对养老地产的投资策略有了重新的见解，对养老地产的商业模式设计也有了更加清醒的认识。
结束语END【保利】
三天的行程，紧张而充实，我们首站之行也画上了圆满的句号。保利之行给考察团带来的不仅仅是感官上的感触，更有着深层次的思考。
第一天DAY【万达】
借鉴了往期的开展经验，三天的时间，交流互动、考察项目、高层授课交替进行，行程紧凑而不单调。上午九点，北京万达嘉华酒店会议室，走进万达活动第一堂课正式开始。课程由中房协商业和旅游地产委员会秘书长蔡云女士主讲。蔡秘书长总结了近两年中国商业地产的发展现状，运用大量的数据，详细清晰的表明了商业地产在这两年微妙的变化。重点强调了电商的异军突起对传统商业地产的影响，如何去运用电商及互联网的思维做好现在的商业地产。蔡秘书长介绍了在国外普及，国内刚刚兴起的BIM技术。BIM技术是将传统的2D图纸转换为3D图纸，并且在计算机上模拟建造，内容涵盖设计、景观、工程等等模块，具有降低成本，提高效率，便于管理的作用。激起了在座所有学员的兴趣。
下午，在石景山万达广场运营负责人陈总的带领学员详细的考察了石景山万达广场，边考察边讲解。详细考察万达广场的每一层，体验具有万达特色的主力店及个性体验店。直观的感受万达广场在招商管理上的独特方式方法。学员也在认真考察体验的同时，提出各种问题，陈总也一一做了解答。而后，大家来到石景山万达会议室，坐下来总结刚才考察的体验和感受。学员也根据自己项目的现状，听取陈总的建议和指导。
第二天DAY【万达】
上午，学员准时来到位于北京CBD中心的万达总部会议室，由招商运营副总沈总为大家详细介绍万达在前期招商方面的经验和方法。沈总的分享，透彻、清晰，给大家详细梳理了万达在前期的招商的思路、流程。学员也是极其认真的听讲，不停做着记录。讨论环节阶段，学员踊跃发言，气氛异常活跃，想在万达的前期招商学到更多，用于指导自己项目招商工作的推进。
下午，学员一行来到在建的通州万达项目，通州万达是万达广场国内第二个A级广场，规模之大，在全国的万达广场中名列前茅。大家先是进入到工程现场，直观考察万达在建建筑的项目进展情况。随后在通州万达广场商管公司负责人温总的带领下来到项目工程会议室，听取温总介绍万达项目。从定位的区位到招商落位情况，一一做了详细的介绍，并且回答了学员提出来的疑问。而后，又返回工程内部现场，考察内部施工、装修情况。因为通州万达广场在本月29日开业，学员不得不由衷的感叹万达的速度之快，首屈一指。
第三天DAY【万达】
上午，学员又来到CBD万达总部会议室，由万达总部高管杨总分享万达在发展中的战略规划，独特的发展、管理模式，让学员从战略层面认识、体验到万达的独特市场运营管理方法，深刻而又极具市场竞争力，令学员惊叹不已。杨总分享完毕之后，学员纷纷拿出自己的项目与杨总分享，杨总用自己丰富的实操经验，为学员指出项目存在的问题，并给予指导建议。
结束语END【万达】
三天的行程匆匆结束而又充满收获，学员纷纷表示，学习到的东西非常多，能深入体验并充分交流的机会太难得！感觉时间过得太快了，下一期的活动，一定还要参加，把标杆行全走一遍!
第一天DAY【龙湖】
上午九时，走进龙湖第一堂课正式开始，由龙湖集团高层张总带来龙湖地产战略布局与发展思路。张总主要讲了三个方面：一、龙湖地产发展概述与地产、商业、物业的“三条腿”发展战略;二、白银时代新形势新政策对房地产企业的影响与应对策略;三、从传统房企向具有互联网思维的现代房企升级。为学员剖析了新形势下龙湖战略的布局与应对策略，展现了龙湖在瞬息万变的市场中，强大而灵活的应变能力，快速适应并运用互联网思维。令人赞叹！
第二天DAY【龙湖】
上午，学员一行人来到位于密云的龙湖高端别墅项目——长城源著。由营销负责人李总全程带队讲解，源著项目是龙湖高端系列项目中最高端的系列，而长城源著巧妙的结合了山、长城、水元素，打造出山水结合，江南特色的一个个古色古香的建筑群，集别墅与旅游于一体。学员不禁感慨，这个项目做的太美太精细了，值得借鉴。走进这座古风的小镇，立即被静谧与怀古吸引。
下午，学员们来到双珑源著，营销负责人常总带领大家逐一介绍了项目的详细情况。双珑源著是由独栋、双拼、联排及叠拼综合的大型别墅项目。学员们发现，无论是从景观，建筑设计还是室内设计，都与一般的别墅项目大有不同，处处都能彰显奢华与设计的独到。有学员表示，龙湖之所以称之为标杆企业，肯定是有它的原因，今天我感受到了，他们的设计是我们做不到的。
第三天DAY【龙湖】
上午，本次龙湖压轴课程：龙湖项目标准化运营体系解读开讲，由龙湖集团运营部高层刘总授课。龙湖的运营管理与节点管控一直是业界的翘楚，刘总负责龙湖集团运营管理多年，对龙湖的运营管理体系了如指掌。刘总先是介绍了龙湖标准化运营管理体系的内涵与模式，让学员队龙湖的运营体系有个深入的了解，随后刘总对项目分别从投资、建设、景观、销售到竣工每个节点的管控做了一一解读，结合案例把龙湖的运营管理体系拆分到这些节点上去，丰富的内容生动的案例，学员学的极为认真。
结束语END【龙湖】
为期三天的走进龙湖标杆行结束了，学员意犹未尽，每一期都参加的冯总说：不仅下个月的走进万科我还要来，明年的所有标杆行我都要来，之前不爱出来学习，感觉自己的企业在当地已经很不错了，走了几期的标杆，发现与他们差距太大了，还是要谦虚的继续学习啊！
联系人：刘丽萍
咨询电话：13917978316
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