曾小贤老师3月30日在广州为建工单位内训《保障性租赁住宅的开发模式 投资逻辑 资产证券化与实操案例简析》课程圆满结束。课程反馈挺好，整体评分93.8
与实操案例分享
（一）城市更新的概念思辨
² 以土地全生命周期来看待城市更新
² 城市更新的主要类型与意义
² 不同语境下城市更新与相关概念的思辨
（二）城市更新的发展历史
² 萌芽阶段——旧区改造，生活空间扩容
² 起步阶段——市场运作，老旧城区改造
² 探索阶段——试点推进，更新政策体系构建
² 提速阶段——规划统筹，可持续发展整体规划
（三）不同城市的城市更新发展特点
² 珠三角，源头活水，政策通达，乘风破浪再出发
² 长三角，政府主导，厚积薄发，稳步提高政策驱动
² 大西南，乘势而上，在审时度势中灵活处置
² 北方，继往开来，政策发展当有一番佳境
（四）城市更新的发展趋势
² 城市更新制度的完善和精细化发展
² 构建完善城市更新多远主体参与制度
² 政策发展向利益统筹及协调倾斜，政府引导动能加强
（一）深圳市城市更新政策的发展与演变
² 城市更新对象全覆盖及项目用地协议出让
² 城市关系不局限拆除重建，更新方式多元
² 强化片区引领统筹
² 注重公共利益的实现
（二）上海市城市更新政策的发展与演变
² 城市更新的国有主导特点
² 小规模渐进式城市更新带来的城市更新进展
² 有机更新主力城市更新发展
（三）北京是城市更新政策的发展与演变
² 政府主导，社会力量参阅缺乏政策支撑
² 政策空缺统筹协调机制
² 强调政府主导与社区参与的渐进式更新
（一）环境更新类的投资逻辑简析
² 民生工程导向下的投资目标
² 资金的筹措与合理性
² 融资方案与补偿方案
（二）功能置换类的投资逻辑简析
² 功能置换与主体置换下的投资目标设定
² 运营物业导向下的投资收益模型的确定
² 测算逻辑设立与不足方面的补偿
（三）拆除重建类的投资逻辑简析
² 以盈利为导向的投资弥补
² 公共利益与原业主利益的保障
² 投资收益模型的确定
² 融资方案与补充方案
（一）确定投资目标
（二）确定收益模式，分解收益板块
（三）结合规划方案，匡算投入成本
（四）结合收益方案，匡算收益情况
（五）提交补偿方案，确定整体测算
（一）厦门市思明区某老旧小区城市更新案例
（二）上海市哥伦比亚公园“上生新所”更新案例分享
（三）义乌市思明老街政企合作案例
（一）西安市城市更新投资目标的思考
（二）西安市城市更新收益模型的思考
（三）西安市城市更新政策的一些建议
² 资金筹措/专项基金与低息贷款
² 多板块开发的经济平衡政策思考
² 资产证券化与基础设施ABS在城市更新中可以起到的作用思考
讲师简介：
曾小贤老师
现任某标杆房企投拓总
原万科规划与投资总监
十余年房地产企业中高层管理经历，国家注册规划师，重庆大学本科毕业。曾任职于万科地产、时代地产等房开企业，常州市规划设计院、深圳市城市规划设计研究院等乙方设计机构，并曾在政府部门担任建管所代所长，经历房地产项目前期拓展所有角色。
任职房企期间：
主要负责城市更新、新城开发、特色小镇开发相关项目的对外拓展、投资分析及参与投后项目的规划设计管理，负责组织撰写投资报告、规划设计报告，并完成投资分析、模式分析、成本与现金流测算等工作。期间完整经历多个项目的投拓周期，涉及产业勾地、收并购、综合新城开发、ppp等多种项目类型，并成功签约苏州2000亩综合开发项目、宁波600亩产业勾地项目等。
主要参与的项目：
《德胜河沿线土地利用规划调整研究》——航道调整之后的沿线土地利用调整研究，主要涉及各类堆场、码头仓储用地及周边产业簇群的联动关系。
《泰州市老城区控制性详细规划设计》——对于泰州市老城片区的规划控制要素的研究，主要涉及历史文化元素的保存与开发、旧城地区的更新、生态要素的修复和控制以及城市形象的策划和城市设计元素的管控等。
《常州市清凉片区旧城更新规划及政策研究》——以政策为出发点的片区总体更新研究，主要目标是研究在新的旧更形式下政策机制的设定建议和探索方向，属于技术储备研究。
《江苏省常州市钟楼区空间发展战略研究》——常州市区划调整之后，下属区域编制的战略规划，主要是目标定位和发展路径的研究
《常州市武进区遥观镇总体规划》——镇总体规划
《深圳市南油大厦城市更新单元改造专项规划》——12公顷，旧城更新等
任常州某镇建管所代所长时从事的主要工作：
编制镇总体规划，全面统筹镇域土地出让计划，划定规划红线并设定土地出让条件，组织土地招拍挂，协调统筹镇域土地规划及土地指标等。
主讲课程：
《产业勾地与城市更新案例详解》
《房地产全生命周期视角下的项目投资测算》
《产业勾地项目的投资策略与研判逻辑分析》
《投资决策的维度、标尺、案例及决策能力构建》
《典型房地产企业合作开发的主要模式流程与主要事项》
《管理红利时代房企投拓新模式探索暨合作开发风险规避专题解析》
《房地产类不良资产项目的尽调处置、风险防范、交易实际及实际案例分析》
《新形势下国有资产管理平台（城投公司与城开公司）的投资判断和投资策略》
《新特殊经济形势下的房地产投资拓展体系、研判策略、投资模式与收并购投资执行、风险控制及实操案例深度解析》
《应对“两集中”——新政策形势下，房地产投资策略重构与非公市场取地模式案例分享》
《土地一级开发与一、二级开发联动：操作模式、土地控制、成本风险、政企合作、资金运作与案例研究》
服务客户：
公开课讲授一年近12场以上，内训讲授近百家房企
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