刘晖
 个人简介
零商品牌创始人 区域经济学硕士

1998年进入百货业，先后跟随香港及台湾太平洋团队学习百货公司运营和管理，2001年进入东北某国有股份制百货公司担任营业总监、招商总监等。2004年创办北京昭邑零商，并先后为大商集团、南京金鹰集团、南京中央百货集团、银泰集团、北京西单、北京华联百货及上海百联等零售企业提供咨询及培训服务。
擅长零售企业开店项目全面咨询管理,零售企业采购管理，促销管理,店铺选址，供应商管理和谈判技巧等；多年管理咨询业客户销售，项目管理，绩效管理和流程再造经验，多次出任项目总监和管理咨询顾问，进行多个大型项目的管理咨询工作。

内训实施企业包含（不含公开课学员企业）：
 
中国银泰百货集团
中国大商集团
中国南京中商集团
中国王府井百货集团
中国海航商业集团
北京西单商业集团
北京北辰购物集团
北京翠微百货集团
北京长安商场
北京新华百货
北京城乡贸易中心
南京侨鸿国际集团
南京苏果超市集团
苏州函数集团
昆山巴黎春天百货
江苏文峰大世界百货
徐州中央百货大楼
青岛阳光百货
济南华联商厦集团
济南贵和商厦
山东威海百货大楼集团
杭州解百集团
河南省濮阳市百姓生活购物广场有限公司
洛阳中央百货
内蒙古通辽百货大楼
哈尔滨通乡商店
长春卓展百货集团
银川新华百货大楼
长沙通城百货大楼
广州王府井百货
华润万象城成都店
上海汇金百货
宁波城市广场开发经营有限公司等。
 

刘晖老师曾应邀参加的论坛、演讲的主题：
中国第二届化妆品论坛
中国第三届化妆品论坛

刘晖老师金牌课程体系：
系 列 课 题 课 时 授课对象
品类管理
系列课程 百货业品类管理基础理论 3课时 业务总监、招商经理、楼层经理、
企划经理
 百货业品类管理的实际应用 6课时 
 百货业如何进行消费者调查 3课时 
   6课时 
百货利润提升
系列课程 百货公司如何使毛利倍增 3课时 全部中层以上干部
 百货公司如何控制成本 6课时 
 百货公司如何合理避税 3课时 
百货招商管理
系列课程 百货招商谈判技巧 6课时 业务总监、招商经理、楼层经理、
企划经理
 百货招商谈判礼仪 3课时 
 百货品牌评审 3课时 
 如何建立品牌库搜集市场信息 6课时 
百货vip管理
系列课程 百货CRM管理体系搭建 3课时 
 百货VIP客服模式与行销实操 6课时 
 百货团购管理与企业客户开发 6课时 客服部经理、财务经理
百货公司企划管理
系列课程 百货企划基础 3课时 楼层经理、企划经理
 百货公司与专柜企划谈判 6课时 楼层经理、企划经理、楼层主管、
财务经理
 百货公司触媒管理 3课时 企划经理、文案
 百货企划案的制定与评估 6课时 楼层经理、企划经理、楼层主管、
财务经理
 百货企划常见方法与工具解析 6课时