陆兴泰
 

个人简介
管理学硕士，高级经济师
拥有20年的管理工作经历。曾先后在国内知名企业从事过人事、营销及管理等工作，积累了丰富的中、高层管理经验。
曾历任熊猫电子集团省级营销公司总经理、苏宁电器集团区域总经理、金鹰国际购物中心连锁店总经理、万达集团高管等。在百货及商业地产领域有着深厚的理论基础和实战经验。
擅长百货企业诊断及整改；百货店整案开店前、后期策划；商业地产项目整案策划等。其独立完成的整改及策划项目成果，均得到合作方的高度评价。是零售行业少有的兼具深厚理论和实战经验的高级咨询师。
同时精通商业团队建设和培训工作。培训中善于理论联系实际，可通过深入潜出的阐述理论，配合丰富的典型案例，加之妙语连珠的讲课风格，给予受训者良好的授课效果。得到了所有受训学员的一致好评。

内训实施企业包含：
 
中国银泰百货集团
中国大商集团
中国南京中商集团
中国王府井百货集团
中国海航商业集团
北京西单商业集团
北京北辰购物集团
北京翠微百货集团
北京长安商场
北京新华百货
北京城乡贸易中心
南京侨鸿国际集团
南京苏果超市集团
苏州函数集团
昆山巴黎春天百货
江苏文峰大世界百货
徐州中央百货大楼
青岛阳光百货
济南华联商厦集团
济南贵和商厦
山东威海百货大楼集团
杭州解百集团
河南省濮阳市百姓生活购物广场有限公司
洛阳中央百货
内蒙古通辽百货大楼
哈尔滨通乡商店
长春卓展百货集团
银川新华百货大楼
长沙通城百货大楼
广州王府井百货……
 

陆兴泰老师金牌课程体系：
系 列 课 题 课 时 授课对象
经营业绩提升
系列课程 《百货商场升级改造与经营策略》 6 店总经理、总监、经理
 《百货公司低绩效门店业绩大扭转》 6