博文
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[全国排名]:100以内 | |||
讲师长驻地:深圳 | 讲师背景:中层管理 | |||
擅长领域:人力资源管理、财务管理、行政后勤支持服务、企业教育训练 | 其他领域: | |||
擅长行业:通信、金融、电力、IT、电子、 | ||||
主讲课程:精益人力资源管理系列 | ||||
联系方式: 18201787687 | ||||
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【讲师资质】:
资深管理咨询顾问、人力资源管理实战专家
高级会计师、精益管理实战专家
财务与会计、国际金融与贸易、管理学硕士
企业高级培训师、金牌讲师、管理技能训练师、咨询师
地方政府中小企业协会首席管理顾问和人力资源专家
2010年度最佳人力资源管理专家暨民企最喜爱培训专家
2011-2012年度品牌培训师
自由咨询顾问、培训讲师
【工作背景】: (老师常驻地深圳)
l 10年政府外经贸部门、大型股份制国企工作经历;曾任计划财务计划科长、处长、总监。
l 12年大型外资(新港台资)企业高管工作经历,曾任行政财务总监、人力资源总监、教育训练中心负责人、董事长助理、总经理助理、总裁助理。外经贸委及国有大型股份、大型港\台\新上市公司,包括:新加坡IPC集团(IT、房地、生物、软件综合上市)、亿胜集团(房产)、ESSX生物科技(港资上市)、台PTS 集团(IT制造上市)、MOXELL (摩托罗拉合作 IT 公司)。
l 8年企业管理咨询和培训的实操经验,擅长企业全面精益管理系统构建,专注于企业精益管理系统构建和改善,专注于人力资源、财务及行政后勤管理、流程管理和企业人才管理能力与技能提升训练和素质教育。
【擅长领域】:
l 人力资源管理领域:创新研发基于企业战略的《人力资源管理七大方略》;专注于基于企业战略落地的《BSC+KPI创造性应用的绩效管理体系》;设计与构成一套基于团队管理能力提升和绩效持续改善的绩效管理工具方法体系;独创一套“基于投入产出和工作饱和度分析的职位说明书”及操作指引。
l 财务管理领域:凭借18年财务处长和总监的历练经验和全面预算管理系统构建咨询项目的经验,在全面预算管理与成本控制上的战略见解和微观操作工具与技巧,可给企业高中层团队有效的训练支持和项目指导,专注于“基于企业战略落地的全面预算管理工具方法体系构建”和管理者财务智慧训练。
l 行政后勤支持服务领域:创造性运用“精益生产现场管理”与“动态流程管理”理论、工具方法+统筹学+目标绩效原理,研究开发了一套《基于效率的行政后勤支持服务管理体系》,提出实现行政后勤事务的“五化”(繁杂事务分类化;复杂工作规范化;琐碎任务条理化、管理服务一体化、行政后勤流程化)操作解决方案。
l 企业教育训练领域:凭借大专院校的兼职授课经历和外企500强的教育训练经验,从导入摩托罗拉大学、香港戴德梁行运作标准的实战项目的历练,结合中国本土人才的文化,开发一套《基于企业战略的人才梯队建设的管理体系》和人才成长阶梯的训练课程体系”。专注于团队管理能力、管理技能与职业化综合素质提升的课程实践。
【咨询辅导项目案例】: (未详列)
某制造企业的人力资源管理体系暨基于BSC应用的目标绩效管理体系构建
某制造企业基于精益生产的人力资源管理体系构建
某银行的基于BSC+KPI应用的绩效管理研修项目(梳理与操作咨询辅导)
某知名集团企业的全面预算管理体系构建;
某银行的基于绩效管理的职位与工作分析与人工效率提升项目(进行中)
某商业体公司全面精益管理体系构建咨询项目(进行中)。
【主要核心课程系列】:
☆精益人力资源管理系列☆绩效管理与绩效文化系列 ☆精益管理系统设计与优化系列☆管理者的选育用留系列☆MTP管理技能提升训练与管理素质系列☆问题分析与解决管理工具方法系列☆执行力与跨部门高效沟通系列 ☆精益生产理念与6S及生产安全管理系列 ☆公文、行政文秘、档案管理系列 ☆全面预算管理与成本控制。
【核心课程】:
人力资源管理类:《人力资源七大方略全实务》、《非HR经理的人力资源管理》、《构建基于BSC+KPI运用的企业卓越绩效管理系统》、《基于战略的人力资源管理规划》、《任职资格管理与绩效薪酬体系》、《基于绩效目的的职位说明书编制技巧》、《工作分析与职位评估》、《基于企业战略的人才梯队建设》、《绩效沟通与改善技巧》、《招聘与面试技巧:望、闻、问、切法》、《员工关系管理》、《职业生涯规划与发展》、《企业人才选育用留》等。
管理技能类:《管理心理学在企业管理中的应用》、《MTP高中层管理能力提升训练》、《基于科学与人性化管理的员工激励》、《目标与计划管理》、《运用PDCA构建团队高效执行力》、《中高层领导力》、《卓越沟通技巧》、《时间管理》、《问题思维构建与解决方法》、《赢在凝聚力-胜在团队精神》、《专案管理四步法》、《流程管理与优化实务》、《知识管理》、《班组长综合素养与TWI训练》》、《企业生产安全管理实务》、《6S管理实战技巧训练》、《管理创新与管理思维构建》等。
职业化综合素质训练类:《忠诚、责任胜于能力》、《职业化综合素质提升与训练》、《赢在职业化》、《从合格做起》等。
行政后勤服务类:《行政后勤管理体系构建与统筹实务》、《老干部服务工作规范与技巧》、《公文写作》、《基于知识管理的现代企业档案管理》、《综合秘书》、《高效会议管理》、《公司秘书实务与技巧》
财务数据类:《全面预算管理与成本控制》、《非财务经理的财务管理》、《管理者的数据管理与报告》、《会计人员企业会计准则技能与职业化提升》
【授课风格】:
擅于将管理理论与中国企业文化融合:既有西方管理的严谨理论,又有丰富的国内企业经验和本土文化,注重双向交流与融合。
☆互动式多媒体教学,动感享受; ☆声情并茂,激情演绎; ☆案例分析,现场点评;
☆经验分享,悟与道结合; ☆实战与实用,理论与实操结合; ☆通俗幽默,趣味生动。
【博文服务理念】:
以训带操+工作坊式辅导+能力提升训练+做人引导=知识与经验的100%转移。
【服务过的客户】(尚未详列):
通信行业:中国移动、电信、联通。主要有:哈尔滨移动、云南移动、深圳移动、郑州移动、江西电信、浙江电信、安徽联通、讯方科技、文山移动、南京移动、桂林移动、广西移动、黑龙江移动、深圳联通、上海移动,保山移动-----
金融行业:深发展(平安)银行、华润银行、福建兴业银行、太原兴业银行、深圳农商行、淮安农行、二连浩特农商银行、察右后旗农商银行、太卜寺旗农商银行、江门农商行、建行澳银基金、鹏华基金、平安银行、珠海农商行、柳州银行、宁波银行、--
电力行业:大唐电力发耳电厂、北方联合电力、勐海电力、南方电网清远供电、华润江苏电力、南方调频调峰发电、中国华电、贵州电网运检、南方电网-----
IT、电子行业:联想集团(惠阳)、中国安防科技、特发信息、航天金穗、空港航翼、成都联想、中电华大电子---
外资企业:IPC(新)、PTS(台)、华宝集团(港)、MOXELL(美)、华忆科技(台)、ESSX(新)、依玛禧拉服饰(日)、兄弟工业(日)、津村药业(日)、艾斯威科技(英)、上海三国(日)、光彩电子(港)、雪花啤酒---
医疗、药业行业:远东医院、联存保健品、亿胜生物制药、宏源药业、津村药业(日)、众生药业---
大型国企:中铝集团、西部机场集团、广东长大高速、南方航空、中盐集团、惠州然气集团、上海海洋石油、中远航运、省广电网络股份、玉溪矿业、沈阳机床集团、中移动、电信、联通、内蒙露天煤业、大红山铜矿、佛山共控----
制造行业:宝裕玩具、韩通船舶重工、安吉尔电器、卓宝科技、金泰国际、诚业五金家具、新中源陶瓷、活力家具、玉柴汽车零部件、LT汽车部件、万友汽车、华兴玻璃集团、常林集团、合兴木业(胶合板)、金泰国际、安徽长安昌河汽车、---
地产及装饰:万达地产、佳兆业、名雕集团、新兴地产、亿胜房产、利合地产、利合物业、九龙物业、宝利地产、天河城集团、华达地产集团、招商物业、武汉光谷集团、华贸地产、---
烟草、纺织及其它行业:广丰卷烟、银仕来纺织集团、森大外贸、温氏集团、深港驾校、安顺康驾校、广仁驾校、泛亚人力、劲嘉彩印、达意隆、翔顺集团、东兴商标、新艾迪服饰、龙森物流、中大深圳、金昌盛科技、烟草机械、雪花啤酒、赣州大学MBA、广东节能监察、白沙物流---