u 房地产工程项目管理专家

u PMP

u 高级工程师

u 经济学硕士

u 北大/清华/地大/重大等多所知名高校特聘教授

u 复合型项目管理实战专家。

u 国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问

超过30年技术、工程、政府工作经历，拥有国有大型成套设备公司、英国BEAVER公司和澳大利亚BHP公司深厚工程技术背景，历任产品工程师、技术经理、生产经理、销售经理。历任中国光谷东湖高新集团下属的若干个房地产开发公司担任副总经理、总经理等职位。亲历亲为多个亿元级商业项目和房地产项目的组织和管理。具有丰富的跨行业项目管理经验，深刻了解各类大型工程项目的运作经营，善于站在公司战略的高度，实施对具体项目的精细化管理。

2002年起专业从事现代项目管理的咨询服务，先后组织或参与多个国内外工程的项目管理咨询和培训，项目金额从几千万至数百亿元，项目涉及石油、煤炭、石化、煤化、碱化、精细化工、特种化工、火电、水电、核电、风电、输变电、煤电一体化、房地产、公路、铁路、桥隧、港口、机场、矿山、市政、水工、环保、汽车、水泥、烟草、电子、电工、通讯、IT等多个领域，先后为数百家跨国公司、上市公司、央企及民营企业及数万名专业人员提供项目管理咨询和培训。作为国家外国专家局PMP师资团队成员，侯岚老师先后在全国13个PMP考点担任主讲老师，对PMP考前培训具有深刻经验。

授课风格：

擅长多视角分析，多层面沟通、旁征博引、深入浅出，极具专业深度和广泛的咨询性，在各行业获得广泛赞誉，客户评价“有功力，高性价比”。

其课程特点：

针对客户需求，特别定制的个性化、咨询式培训服务；

案例模拟教学，课堂再现项目现场，关注参训人的真实管理能力提升；

宏观着眼，微观入手，关注多目标影响，关注组织的全过程系统优化；

主讲课程：

承包商类：

《承包商工程项目管理》《承包商工程项目管理》

《承包商工程施工现场精细化管理》《工程总承包项目管理》

开发商类：

《房地产开发商工程现场管理》《房地产开发商工程项目管理》

《房地产开发商工程质量管理》《开发商项目动态成本管控》

《开发商工程质量与进度管理》《开发商项目节点计划与控制》

房地产项目管理类：

《房地产项目管理九大知识节点与案例剖析》

《房地产工程精细化管理与质量通病防治》

《房地产工程项目计划编制与变更控制》

《房地产工程项目管理》

《国际EPC项目管理实践》

其他类：

《房地产项目总经理能力提升》《房地产开发全流程管理》

《业主工程施工现场管理》《地产公司运营与计划管理》

部分服务过的客户：

大连万达集团、中海油基建管理公司、中国铁建房地产集团、香港沿海地产集团、香港百仕达实业集团、北京华夏幸福基业集团、重庆金科地产集团、上海洛克菲勒外滩源、北京和裕地产集团、大连新星地产集团、广州颐和地产集团（房地产开发商项目管理）重庆协信地产集团、重庆贤达地产集团、成都远鸿地产集团、国中铁隧道股份公司、中国铁建工程十一局、中铁建设投资有限公司、中国交通建设股份公司、中国水电工程九局、厦门翔业集团公司、秦皇岛港务局、江苏省交通科学研究院、内蒙古元和集团、湖北华明集团、成都兴城投资公司、

授课视频链接:

http://v.ku6.com/show/btFXsXHyS5UVs7Y0Tm0G5Q...html?ptag=vsogou