讲师简介

王 乾 元  老师

房地产领域“赋能实战派”·资深讲师

n 普华永道（PWC）特约顾问，工商管理硕士，管理咨询师

n 曾在中信集团中信泰富、高力国际等知名商业地产企业任职

n 历任培训经理、HRBP及企业大学执行校长等职务

n 敏捷赋能体系创始人，擅长组织咨询及领导力开发

n 著有《精进成功学》、《决战就业全攻略》

优势专长：

在高端住宅、商业地产、物流地产及高端物业管理领域具有十五年以上实战管理经验。

历任央属国有企业、知名港资地产、美资地产中华区人才与企业文化及HR负责人、企业大学执行校长等职务，负责公司组织发展、绩效管理、中高层人才盘点、培训规划与运营管理、移动学习与微课开发、企业文化与雇主品牌建设，操盘过多个标杆房地产集团商业项目总培养项目以及行动学习项目。并在多家教练机构担任企业教练。

丰富的企业组织发展、中高层管理人才培养案例累积，结合人才盘点、内部讲师、胜任力模型、知识管理和职业生涯规划，将企业教练和行动学习运用于企业的组织变革、人才梯队建设中，使得高端住宅、商业地产、高端物业管理及物流地产集团有效培养后备管理人员，突破人才瓶颈。

先后荣膺集团“金牌讲师”、“行动学习优秀项目”、美世中国“2018-2019年度中国最佳健康雇主”及第一资源 “2018中国人力资源先锋雇主”等殊荣。

部分服务的企业名录：

华润置地、招商蛇口、中粮大悦城、印力集团、绿地香港、新城控股、瑞安地产、路劲地产、中信资产……

授课风格：

ü 案例教学：课程方案、工具实用性强、紧密围绕行业情景案例实战演练

ü 心理学导入：关注管理场景中的心理分析，启发学员深入心理自我剖析，重塑职场内驱力

ü 互动性强：课程中设置学习奖惩机制、充分调动学员参与

ü 高效赋能：以动力对话技术为基石，驱除内在障碍，实现高效赋能

核心版权课程：

1、 MTP地产经理人• 敏捷赋能系列课程/工作坊：

《用户·赋能·生态－－打造新地产时代的高绩效团队》

《拆掉部门墙——地产经理人跨部门沟通与赋能协同》

《以奋斗者为本――打造“高周转时代”的卓越执行力》

《敏捷领导力――新地产经理人的基业长青之道》

《管理赋能——从技术走向管理的六项修炼》

《敏捷赋能――地产企业团队共建/企业文化共创工作坊》

《敏捷赋能――地产项目管理难点敏捷共创工作坊》

2、 敏捷赋能学习系列工作坊：

《敏捷赋能――基于业务场景的组织经验敏捷萃取工作坊》

《敏捷赋能――基于业务场景的敏捷学习项目设计与产品化运营》

《敏捷赋能――基于学习地图的微课体系设计和项目策划》

《敏捷赋能――课程开发与内训师TTT工作坊》