李翔宇
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[全国排名]： | |||
| 讲师长驻地：郑州 | 讲师背景： | |||
| 擅长领域：房地产沙盘，经营沙盘，运营沙盘，项目管理沙盘 | 其他领域： | |||
| 擅长行业：房地产行业 | ||||
| 主讲课程：《现代项目管理在房地产行业中的应用》（2天） 《房地产项目开发全流程管理核心要点解析》（1-2天） 项目总级别：《房地产项目总全生命周期操盘实战沙盘©》（1-2天） 中高层级别：《房地产全生命周期价值链运营模拟沙盘©》（1-2天） 管培生级别：《房地产全生命周期计划运营模拟沙盘©》（2天） | ||||
| 联系方式： 13072102793 | ||||
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讲师简介：
房地产运营管理沙盘导师
Real Estate Operation Management Coach
u 领遨组织发展研习社 联合创始人、首席地产运营管理咨询顾问
u 美国项目管理协会PMP®项目管理职业认证 特约讲师
u 美国项目管理协会PMP®认证 项目管理专家
u 英国内阁办公室PRINCE2™认证 项目管理专家
u 荷兰经济事务部EXIN基金会 Agile SCRUM认证 敏捷大师
u 中国《项目管理视点》杂志社 特约编委
u 版权课程《房地产全生命周期价值链运营模拟沙盘》 系统研发者、版权所有者
背景经验：
李老师具有十余年房地产一线开发及大运营管理实战经验，曾就职于多家百强地产公司，历任开发外联经理、运营经理、运营总监、集团PMO总负责人等职务。于某区域龙头房企任PMO总负责人期间，通过推动管理层面大运营管理变革、业务层面“悦府系”全价值链标准化体系建设，实现了该企业“678”高周转的阶段性目标，并于当年度顺利进军房地产TOP100阵营。李老师现为领遨组织发展研习社首席地产运营管理咨询顾问，主导并组织搭建了多家房地产企业运营管理体系。
李老师还是国内为数不多的，同时持有美国项目管理协会PMP®认证、英国内阁办公室PRINCE2™ Practitioner级认证等两大国际主流项目管理体系认证的项目管理专家。他对项目管理理论和工具技术有深入研究，经过多年研究与实践，将项目管理理论应用于房地产项目管理与运营管理具体实践中。李老师开发的各类课程能够紧密联系房地产行业实际情况，并根据法规政策的变化与时俱进。其独家研发并获得国家版权管理中心注册的版权课程《房地产全生命周期价值链运营模拟沙盘》已被多家房地产企业重复采购学习。
核心课程：
★独家版权产品★房地产全生命周期价值链运营模拟沙盘©：
项目总级别：《房地产项目总全生命周期操盘实战沙盘©》（1-2天）
中高层级别：《房地产全生命周期价值链运营模拟沙盘©》（1-2天）
管培生级别：《房地产全生命周期计划运营模拟沙盘©》（2天）
房地产管理实战课程：
《现代项目管理在房地产行业中的应用》（2天）
《房地产项目开发全流程管理核心要点解析》（1-2天）
项目管理沙盘课程：
《埃及金字塔：管理者项目管理能力提升沙盘》（1-2天）
《空中花园：VUCA时代下的敏捷实战沙盘》（1天）
《敦煌密藏3.0：项目管理思维提升沙盘游戏工作坊》（1天）
《敦煌密藏2.0：管理者的三项修炼——目标管理、沟通、执行力》（1天）
《敦煌密藏1.0：跨部门高效团队执行力建设沙盘》（1天）
项目管理制式课程：
《向经验学习：典型项目复盘及复盘成果输出工作坊》（1-2天）
《从技术到管理：非职业项目经理的项目管理课程》（1天）
《项目管理硬实力：项目管理从业者的第一节课》（2天）
《项目时代，未来已来：美国项目管理协会PMP®资格认证》（6-8天）
曾服务的部分客户（排名不分先后）：
中国福利彩票发行管理中心、中车集团、中海油集团、中国电建、中国铁建、中国联通、万科地产、中兴集团、绿地集团、保利发展、中国一汽、天津轨道交通集团、新城控股、佳兆业集团、阳光城地产、新力地产、鹏瑞集团、星河集团、财信发展、歌尔地产、天房集团、智联招聘、作业帮……
授课特点：
李翔宇老师风趣幽默的授课风格，深受学员们的喜爱。在培训过程中，李老师严格遵循项目管理思维及ISO100015“企业培训质量管理标准”的要求，开展课程管理工作。在教学过程中，李老师非常注重启发式教学，引导学员主动参与到课程中；并能够充分地运用案例教学、体验式教学、场景化沙盘模拟、行动学习工作坊等多种教学方法，有效地将繁杂的理论工具转化为工作和日常生活的实际场景，从而使理论与实战有效结合，真正帮助学员深入理解理论，落地所学所得，实现知行合一。
