邓应老师

u  房地产全流程运营管理实战专家

u  18年房地产管理咨询经验

u  清华大学、北京大学、中山大学房地产总裁班特聘讲师

u  超过100家优秀房地产企业管理咨询经验

u  专长于地产组织、计划运营及流程管理、绩效激励咨询项目

u  万科、绿地、华润置地、碧桂园、中粮地产、鲁能集团、苏宁置业、绿地集团等指定顾问

为国内超过100家房地产企业提供全过程管理咨询服务，深谙房地产组织管控、流程管理、计划运营管理及绩效薪酬管理体系建设，咨询服务企业包括碧桂园（上市公司、国内知名地产企业）、华润置地（上市公司、国内知名地产企业）、绿地集团（国内知名地产企业）、中粮地产（上市公司，国内知名央企地产企业）等，领导了碧桂园、华润置地等多家企业的组织、计划运营、流程变革及专项激励项目，咨询质量和落地效果获得客户高度评价和赞赏。

主讲课程：

《房地产大运营管理模拟演练》

《项目操盘手视角的大运营管理研讨会》

《最全面的房地产“大运营”管理研讨会》

《项目总全流程管理实操落地案例剖析》

咨询及培训客户：

碧桂园集团、华润置地、万科地产、中梁地产、绿地控股集团、四川电建地产、福州保利发展、广西地产集团有限公司、福州金辉地产、上海大华、越秀地产、雅居乐地产、深圳星河商业、佳兆业集团、上海三湘集团、华发股份、上海上坤实业、上海中金地产集团、常州黑牡丹、隽御地产、华鸿地产、鼎峰集团、温州时代......等