u  资深房地产实战专家

u  拥有二十多年专业地产企业实战经验

u  多家TOP30强上市房企集团高管、大运营总、人力资源总、城市公司总经理

u  浙江大学、湖南大学、浙江工商大学、湖南工商大学等多家知名高校客座教授

并在多家企业担任管理顾问，在战略解码、战略大运营管理、组织管控、绩效管理、领导力发展、战略型人力资源管理、房地产全生命周期流程精细化管控、合作项目管控等方面有独特的研究与成功经典实践案例。以往操盘以高周转为主的住宅开发项目、高品质豪宅开发项目、城市地标大型综合体开发项目等各类项目，精通“开发+运营+金融”地产开发全价值链开发模式。

擅长领域：

战略运营管控体系重构

组织管控设计与变革

大激励机制设计与变革

战略型人力资源管理重构

课程主题：
运营管理类：

《提速、增效：房地产开发全周期管理大运营沙盘》

《基于战略运营下房企高效组织管控及大激励机制设计与优化研讨》

《房企大项目总运营管理九项关键任务》

《大运营视角下房企全面绩效管理沙盘》

项目管理类：

《全生命周期项目管理复盘与沙盘》

《房企战略解码到目标管控体系设计与落地研讨》

领导力类：

《情境领导力沙盘（向下管理）》

《基于场景化案例下问题分析与解决》

人力资源类：

《高执行力企业文化共识工作坊》

《高效招聘技巧与金牌面试官精准识人工作坊》

《带队伍能力：如何强化房企业务部门领导人才管理》

《从人才盘点沙盘到干部人才梯队建设》

《标杆房企人力资源管理实践及战略型人资源管理工作坊》

服务企业：
招商蛇口、复地集团、越秀地产、当代集团、儒辰集团、德信中国、奥克斯地产集团、浙江省交通投资地产集团、三江控股集团、浙江钱江房产集团、荣安地产集团、越秀房托基金、华润置业集团、金茂集团、鲁能置业集团、葛洲坝地产集团、世纪金马集团、宏华集团、华翔集团、华孚地产集团、越秀物业、盛全物业集团、远洲集团、耀江集团、张江科技产业园、金厦控股集团、海威控股集团、麓山控股集团、中都酒店、中车集团、国家电网、浙大中控集团、卡力互联科技、深圳大晨光电、鹏达物流、杭州迅盈光电、浙江大学、浙江工商大学等等。