姓　　名： 苗云升

性　　别： 男
民　　族： 汉族 出生日期： 1964-10-03
身　　高： 170厘米 血　　型： A型
现居住地： 北京 宣武区 户口属地： 北京 宣武区
教育程度： 双硕士 婚姻状况： 已婚
工作年限： 二十二年
现有职称： 教授级高工 政治面貌： 党员

自我评价
接受过系统的工民建专业的本科(内蒙古工业大学)及研究生(西安建筑科技大学)教育，获得工学硕士学位;接受过北京大学和美国管理技术大学组织的项目管理专业研究生教育，获得理学硕士学位，基础理论扎实。先后从事过教学、结构计算、结构设计、设计管理、总承包施工管理、工程监理及项目代建管理、房地产及国际工程管理，项目管理经验丰富。先后考取了国家注册咨询工程师、国家注册监理工程师及国家一级注册建造师，2005年评为教授级高级工程师，既有工民建专业的丰富技术经验，又有多年项目全过程管理的经验。

独立主持过北京钢铁设计研究总院厦门分院的常务工作(任副院长兼总工程师)及工程总承包项目的土建施工(任施工经理)、大型公共建筑、地铁工程等的全过程监理(任总监)及项目全过程代建管理(任项目经理);在北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司担任过市场营销部经理、项目管理部经理及技术发展部经理;在鹏达集团担任过国际公司总工程师及副总经理、担任过集团副总裁，主管经营部、合同成本部、咨询公司、设备公司、四分公司及总承包公司、国际公司，具体负责过国际承包项目的前期谈判以及BT项目的合作谈判，具有较强的项目管理、部门管理及企业管理能力。

　　宝剑锋从磨砺出，经过二十余年的工作实践和不间断的学习积累，目前在一家大型知名产业开发公司从事项目管理和监理工作，担任甲级监理公司的总经理职务。在新的工作岗位和职业平台上，天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，在项目管理及企业管理的新天地必将由必然王国走向自由王国，带领其团队向专业化、国际化的技术及管理咨询服务型项目管理公司迈进。

　　“厚德载物，自强不息”是我所信奉的人生哲学。

职业目标：
具有建设工程领域教学、设计、承包、监理、代建、培训等方面经验，希望发挥潜力，从事建设工程相关的技术咨询、项目管理、职业培训及管理咨询工作

专家简介： 　　

既有工民建专业的丰富技术管理经验，同时具有多年现场设计、施工管理的经验及综合管理和协调能力。

教育背景：

 　　工学硕士学位 　　理学硕士学位 　　

主讲课程： 　　

项目管理 质量控制 造价管理 进度控制 　　

安全管理 合同管理 现场管理 目标管理

主要业绩：

1.在某大学任教，并承担其他社会大学的教学工作，专门学习了教育学、心理学等课程。在设计院、咨询公司及总承包企业工作期间，长期从事单位内部及社会培训及咨询工作，积累了大量工程案例、工作流程及作业文件等资料，理论与实际相结合，教学经验丰富，培训贴近实际，深入浅出，具备科学性、实践性、趣味性、指导性。

2.担任某甲级设计院厦门分院总设计师及常务副院长，主持厦门分院的日常工作，参与湖里工业区的规划设计及分步实施，组织设计了湖里工业区30多万平米的厂房建筑及部分基础设施的设计，具体包括民用建筑、工业建筑及市政工程几个业务板块，主要有：民用建筑方面组织过华阳大楼31层高层建筑的设计管理，另外还主持过经典大第、万寿新城、开元科技楼一批民用、公共建筑的设计管理及专业协调;工业建筑方面，主持过金鹭特种合金有限公司钨制粉厂的设计管理，包括主厂房及机电楼、综合楼、变电所等配套设施，另外还有恒森化工厂、众达第一轧钢厂扩建高速线材工程、晋益汽车配件厂等工业建筑的设计。市政工程方面，主持了漳州角美开发区、蓝田开发区、龙文开发区等开发区的规划设计和施工图设计管理。通过在厦门分院多年的设计管理工作，特别是参与湖里工业区的规划建设，熟悉开发区规划建设及工程管理的流程以及与各类开发商协调配合的方式。

3.担任某甲级设计院工程建设部经理，主要负责过200万吨钢厂工程总承包全过程项目管理。包括炼铁、炼钢及轧钢项目的前期管理、招标采购管理、设备监制管理、设计管理、现场施工及安装调试管理、合同管理及全过程造价管理等。掌握大型工业项目工程总承包全过程管理及协调的流程和方法。

4.担任某国际咨询公司市场营销部经理、项目管理部经理、技术发展部经理，先后承担天鸿大厦、华泽大厦、垦华监狱、劳动关系学院及深圳地铁5号线等大型项目的工程监理、代建管理等项目管理工作，任工程总监、项目经理;负责咨询公司的投标管理、贯标管理、合同管理及技术管理工作。熟悉和掌握咨询公司的部门运作管理和项目管理的流程和方法。在组织项目从可行性研究、环境、交通、消防、抗震评价，项目前期规划、用地、拆迁及水、电、热、汽四源手续的办理，工程设计、监理、施工及材料、设备招标管理，到工程实施过程的安全、进度、质量及投资控制直到竣工验收和工程移交及保修全过程的管理方面积累了丰富的经验。

　　5.担任某特级施工企业的副总裁，主管经营部、合同成本部、咨询公司、设备公司、四分公司及总承包公司、国际公司，具体负责过国际承包项目的前期谈判以及BT项目的合作谈判。承担阿联酋、伊朗、新西兰技术及设备引进等海外工程的总承包业务的前期谈判。考察了多个海外建筑市场和代表性工程现场，对海外项目的前期组织和管理具有一定的经验。

　　6.担任某大型国有产业开发公司的甲级监理公司总经理职务，参与开发项目管理工作，主持监理公司的经营管理工作。