曾为北大纵横商学院房地产研究中心主任，香港博志成房地产商学院人才培养研究中心主任，清华大学房地产六大运营体系班主任，清华、北大、人大房地产总裁班授课老师。

   有过10年在建筑和房地产企业工作经历，有5年房地产高端管理人才培养和管理咨询经历。曾培训的客户有：北京住总集团、阳光100、富力集团沈阳公司、宏锦集团、常信集团、哈尔滨滨才房地产公司、重庆祥弘集团、天津泰达集团、昆明冠江集团等。擅长讲授房地产项目管理模拟课程、房地产运营案例分享、房地产团队建设与管理等课程，采用行动学习、问题导向的咨询式授课方法推进教学。

     1、曾在南开大学、同济大学、清华大学、中科院研究生院、中国人民大学学习、研究和工作的经历。北大纵横房地产研究中心主任，清华大学房地产六大运营体系课程教学主任，博志成房地产研究院高级研究员、房课网培训顾问。

 2、北京大学房地产实战总裁班、清华大学金融地产班、人大房地产MBA研修等办和一些房地产企业的授课讲师。清华大学基础训练中心特邀教授。

3、房地产领域：曾有过在建筑设计、房地产开发、土地开发、房地产门户网站运营的经历。有过泰达等房地产企业10年战经历，有5年房地产高端管理人才培养经历。咨询、 培训过的房地产企业超过55个。

4、曾系统研发和推出过针对房地产行业的中高层的管理类课程。

5、讲授房地产项目管理及运营体系构建、房地产企业组织体系建立、房地产企业人才培养体系建立、地产营销和沙盘演练等企业经营管理类课程。

 6、采用行动学习、问题导向的咨询式授课方法推进教学。讲课风格轻松不失严谨，以学员及客户为中心，致力与学员意识的互动和应用效能的提高。根据沙盘模拟的情况灵活进行的案例分析尤其精彩。

 管理观点：　　1、项目管理改进需要一个过程 !　　　　2、管理是一个针对现实进行改进的过程 !　　　　3、管理是一个与人性弱点作不懈斗争的过程 ! 　　4、人才培养、体系建立、供应商管理是房地产商头等重要的三件事！ 教学观点：通过地产案例找到你的标竿；通过授课系统你的知识；通过参与把别人的能力变成你的本领；把教室变成你未来运营的操练场，把课堂的遗憾变成你在决胜商场的阶梯。 授课风格: 通过地产案例找到你的标竿；通过授课系统你的知识；通过参与把别人的能力变成你的本领；把教室变成你未来运营的操练场，把课堂的遗憾变成你在决胜商场的阶梯。

主讲课程 擅长讲授房地产项目管理模拟课程、房地产运营案例分享、房地产团队建设与管理等课程，采用行动学习、问题导向的咨询式授课方法推进教学。

曾经服务客户 北京住总集团、阳光100、富力集团沈阳公司、宏锦集团、常信集团、哈尔滨滨才房地产公司、重庆祥弘集团、天津泰达集团、昆明冠江集团等。